安全質量標準化建設情況匯報(專業版)

　　

【正文】 一方面 , 通過創建 “免檢工作面(頭)”、“標桿區隊” 活動, 加強管理考核, 形成一套安全質量標準化工作面(頭)、線、硐室升級機制 , 建立健全安全質量標準化管理網絡 , 形成科學、完善、快捷和高效的運行閉合管理機制, 不斷提升礦井安全質量標準化的管理檔次 , 推動和促進安全質量標準化工作向縱深發展。4 不斷創新6項工作機制, 完善責任體系 , 是不斷夯實安全質量標準化建設的重要基礎（四）規范6項機制一是安全質量標準化組織保障機制。該礦把精細化管理作為安全質量標準化管理的重要手段，對勞動組織、作業流程、施工工藝、操作程序、設備管理、材料碼放等方面進行了精細規范，提煉出了精細管理“十化五法”。為促進作業現場按設計施工的推行與落實 , 必須要求管理人員在生產過程中堅持走動式管理 , 凡是不按設計施工的一律掛紅黃牌, 或限期解決或停產整頓 , 直到驗收合格后才準許恢復生產。通過自動化、信息化、數字化建設 , 既優化、簡化了生產系統 , 改善了作業環境 , 又減少職工的勞動強度, 實現減人提效的目的。安全質量標準化建設的內涵是企業在生產經營和全部管理過程中, 自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規章、規程和標準 , 并將這些內容細化、量化制定出本企業安全生產方面的規章制度、規程和標準 , 并在生產經營管理工作的全過程中進行貫徹實施。按照年初下發的《2010年員工培訓計劃》，對所有員工及安全管理人員進行安全培訓，特別注重特種作業人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能。同時，安裝完善了井下所有皮帶輸送機綜合保護裝臵，確保了設備運行安全可靠。二、礦井安全質量標準化建設情況：2010年，我們緊緊圍繞陜煤化集團、陜煤建司安全質量標準化達標工作總體部署和要求，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，加強管理，加大資金投入，注重員工培訓，進一步推進礦井安全質量標準化建設。最后祝各位領導、專家在濟源工作愉快，謝謝！第四篇：安全質量標準化匯報材料(定稿)雙龍煤業公司安全質量標準化工作匯報材料雙龍煤業公司 2011年3月8日一、礦井概況：陜西雙龍煤業開發有限責任公司前身陜西蒼村雙龍煤礦是 90 年代初在礦井基本建設施工任務不足的情況下，由煤炭部批準建設的扶貧小井，設計能力 30 萬噸／年。公司三個職能部門聯合每月對所屬各礦井進行安全隱患排查一次，對查出的問題下達整改指令，要求礦井嚴格按照“五定”原則落實整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態，確保了礦井安全生產。公司各礦井安全生產機構健全，五職礦長、安全生產管理人員、特種作業人員配備到位。通訊聯絡方面投入資金12萬元，安設了語音廣播系統，配備了7臺尋呼機，通訊線路敷設到井下的各作業場所，實現了通訊暢通，保證了安全通訊。(一)認清形勢，面對現實，加強對安全質量標準化的領導我們始終把安全質量標準化放在一切工作之首，把安全質量標準化提高到礦井的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程的高度來認識，全礦上下形成了“煤礦要發展，就要抓安全質量標準化”、“要安全、先達標”等思想理念。為促使標準化建設工作的順利進行，建立健全了安全質量標準化的各項工作制度，各級領導、安監員、質量驗收員現場把關，從基礎著手，把安全質量標準化的具體要求貫徹 到生產現場，注重現場每一環節、每一工序按標作業，按章操作，夯實了安全質量標準化建設的基礎。目前井下生產作業主要集中在六采區，六采區是礦井的最大一個采區，也是3煤層開采的最后一個采區，采區面積3km2，地質儲量1600萬噸，可采儲量1000萬噸。通過培訓學習，提高了各級人員的業務素質、技術素質和安全文化素質，為礦井實現安全質量標準化打下了良好的基礎。采煤工作面為普采，使用11型刮板輸送機運輸，單體液壓柱支護，掘進工作面為炮掘，使用鋼棚支護。今年截止10月份共計投入資金近700萬元，用于改善采、掘、機、運、通各系統狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，主要投入有以下六個方面:一通三防方面投入90萬元對擴修回風道300m、優化了通風系統。謝謝！2010年11月第三篇：安全質量標準化匯報材料煤礦安全質量標準化工作匯報材料濟源煤業有限責任公司二〇一三年七月煤礦安全質量標準化工作匯報材料尊敬的各位領導、專家：歡迎您們蒞臨我公司檢查指導工作，我謹代表公司向各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面就我公司的基本概況和安全質量標準化創建工作開展情況做以簡要匯報，敬請指正。礦井自查評定后，將自查結果報公司，公司每季度考核結束，要進行總結評比、張榜公布，依照制度進行獎罰兌現。繼續以開展體系建設為重點、整體推進文明生產。主排水泵、主井絞車、副井絞車、主通風機333供電線路均實現了雙回路。對地面備用設備進行了整理，并對30余臺開關進行了檢修掛牌，提高了設備完好率。嚴格執行《領導干部下井帶班制度》，及時協調解決安全生產過程中存在的問題。2011年3月8日第五篇：安全質量標準化建設探討蔣莊煤礦安全質量標準化 “2356”管理法的實踐與探討安全質量標準化建設是煤礦企業實現安全發展、科學發展的基礎工程 , 更是保障職工權益的生命工程。該礦始終堅持以人為本 ,注重安全環境建設, 不斷優化、簡化生產系統 ,改善作業環境, 為職工安全與健康提供有力的保障 ,促進了安全質量標準化整體水平的不斷提高。堅持人員操作程序化、施工作業流程化、工程質量標準化、管線吊掛線性化、電纜移動機械化、設備管理責任化和材料碼放定置化的 “七化” 管理標準, 堅持上道工序為下道工序服務的原則 , 實現動態達標、過程達標。該礦認真總結以往的事故教訓，不斷摸索總結，提出了堅持“四個原則”管安全、“兩項措施”抓安全、“三個靠前”促安全、“六個從嚴”治安全的“4236”安全管理原則，奠定了安全質量標準化工作的基礎。五是以“四嚴”為標尺、“八閉環”為基礎，構建了安全質量標準化閉環管理體系。四是安全質量標準化職能落實機制。堅持 “以點帶面、縱深發展” 的原則, 逐步將安全質量標準化建設延伸到企業管理的全過程中去。二是安全質量標準化目標控制機制。“四同時”施工法、“四固定”施工法、流程施工法、零偏差施工法。通過嚴格的檢查驗收, 使設計、施工、檢查、驗收環環相扣, 全程閉合。同時通過廣泛開展 “安康杯” 競賽、“安全生產月”、“百日安全” 等一系列安全活動 , 不斷加大安全環境宣傳和安全宣傳教育力度 , 把安全文化理念滲透到礦區的每一個角落 ,即營造安全生產氛圍, 又促進職工安全意識的提高。實行周檢查和月末檢查相結合的辦法，按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》評分考核，周檢查占80%，月末檢查占20%。：（型號D8545*6）；投入12萬元把原井下φ89*5無縫鋼管排水管路更換成φ108*5無縫鋼管；。㈡、完善了各項標準化管理制度我司結合實際情況，在以前的基礎上完善了安全質量標準化培訓制度、安全質量標準化工作獎罰制度、安全質量標準化檢查驗收制度、安全質量標準化責任追究制度、安全質量標準化例會制度和安全質量標準化實施細則，并嚴格執行。為了提高礦井機械化程度，改善礦井安全生產條件，經陜西煤業化工集團批準，2007年礦井將回采工藝由高檔普采改為輕型支架綜采，掘進工藝由炮掘改為綜掘；同時對礦井主要巷道進行了全面返修，巷道支護形式由原來的料石碹和鋼棚支護改進為錨網噴支護；2010年建成并投入使用了地面瓦斯抽放系統，對井下采空區瓦斯進行埋管抽放，有效地解決了回風大巷兩側采空區瓦斯涌出異常的問題；極大地改善了礦井安全生產條件。主副井提升系統均采用了自動變頻，更換了井下所有淘汰落后設備，推廣使用大斷面、復合支護，砌筑高標準臺階、水溝，井下巷道刷白，機電硐室美化、亮化。建立健全了質量標準化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護改革、檢查驗收及獎罰等管理制度。完善機電設備各類保護，更換煤電鉆、電機等綜合保護裝置8臺，安設閉鎖裝置4臺，采掘工作面全部實現了瓦斯超限自動斷電。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，把“采、掘、機、運、通防治水”六個專業的考核細則，落實責任、分解到人，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。過去我公司回采工作面支柱的支設都是憑打柱工目視確定柱距、排距和直度，實施新標準后，他們都拉起了線繩，拉起了卷尺，經過一段時間的熟練，現在他們不依靠額外手段也能將支柱支直、支勻。礦井采用雙斜井單水平分區式的開拓方式，主斜井承擔礦井的運煤、行人、通風任務，付斜井主要承擔下料、通風任務，兩個斜井均為進風井，另有立井為專用回風井。近年來，新的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》頒布試行以