20xx年上半年勞教所辦公室工作總結與20xx年上半年區委黨校上半年工作總結匯編(更新版)

　　

【正文】 國家和省市以及我區的“十二五”規劃建議，分析了“十二五”我們面臨的機遇與挑戰。(四)辦公現代化手段雖有所提高，但民警專業技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓是我所今后民警隊伍培訓的一個重點。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環節為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產等方面制度x項，使我所各項制度進一步規范和完善。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協作，密切配合，發揮職能作用，服務中隊，積極協助中隊值、帶班，參加調教任務。五、推進機關效能建設，提高綜合保障水平今年，我所以開展作風建設專項教育活動為契機，繼續推進機關效能建設，主要抓了3項工作(一)抓好機關綜合服務水平的提高。今年，我所勞教生產產值、。四是探索人性化改造方法，開展親情服務。為加強勞教人員現金管理，安裝了ic卡計算機管理系統，進一步推進了場所規范化進程。(三)在生活衛生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點，重點抓了4項工作。年內入所教育xx人、xx課時，出所教育xx人、xx課時。以省局提出的“五化”和“五個規范”為標準，繼續抓好按綱建隊工作，通過“抓有形、強管理、促規范”，把對勞教人員的規范化管理和文明執法工作引向深入，使勞教人員在行為養成上得到明顯提高。同時我所堅持勞教人員月動態分析會制度，定期對全所穩定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創新相結合，提高了“四防”工作的針對性。四、堅持主業，圍繞重點，推動所政管理工作協調發展我所堅持以創建為統攬，以提高教育挽救質量為目標，以場所安全穩定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協調發展。8月，經省局考核一次性達標率為x。一是推行干部人事制度改革。二是抓監督。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆選舉工作。一是堅持“三會一課”制度。認真落實黨委議事制度，規范議事程序。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領導的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調查”制度、勞教人員解教前談話制度、執法監督員聯席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。二是狠抓民警隊伍作風建設。五是抓好依法行政和職業道德教育。年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩定工作責任狀，落實了“一把手”責任制度。三是加強“三重”管理。今年，我所進一步發揮勞教機關的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網、追逃教”活動，為各級公安機關提供案件線索x條，協助公安機關查證案件xx件，開辟了“嚴打”第二戰場，有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深入發展。年內，召開社會幫教座談會x場，簽訂所級幫教協議xx份，隊級幫教協議xx份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座xx場。繼續推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度。今年，我所對勞教人員進行性病檢查***人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認真監控場所傳染病疫情情況，發現性病患者7人，發現肺結核病患者x人。人性化改造方法的實踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強了教育矯治效果，促進了場所安全穩定。三是抓好安全生產工作。今年上級配發及我所新購電腦x臺，辦公室還配備了激光打字機，并成功地實現了與省局服務器的聯網。認真落實國務院《紀要》要求，200*年，我所已報省計委立項，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習藝樓等，建筑面積達xx平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工。一年來，共督查xx次，糾正失范行為xx人次，強化了執行制度的嚴肅性，進一步改進了機關工作作風，改善了服務質量，使場所依法行政水平明顯提高。上半年共舉辦副處級干部培訓班2期，參訓人員215人；科員培訓班2期，189人；九龍鎮新任村（社區）兩委干部培訓班1期，198人；五街道居委兩委干部培訓班1期，211人；雇員培訓班2期，350人；招商培訓班1期15人；“十二五”規劃與產業轉型專題講座1期，220人。培訓班旨在加強基層組織建設，提高我區村（社區）“兩委”新任班子隊伍素質及履職能力，促進我區村（社區）經濟發展和社會全面進步。