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6市住建局工作報告(更新版)

2025-09-29 18:54上一頁面

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【正文】住建部住房公積金貸款支持保障房建設試點城市，；積極推進企業債券的發行工作，做好了企業發債的各項前期準備。正是由于這項工作創新，我市當年就實現了中心XX縣區中低收入住房困難家庭應保盡保。市住建局工作報告 20xx年是我市住房保障和房產管理事業取得重大突破的一年。這項政策從5月份實施以來，開辟了“多、快、好、省”的保障房籌集新渠道，全年共有約1400戶家庭住進了政府收儲的保障房。面對國家緊縮的信貸形勢及嚴峻的融資環境，我們通過創新保障房籌集模式，大大緩解了工程建設的資金投入；在此基礎上，進一步加強與國開行、各商業性銀行的信貸合作，（）。與此同時，加強對開發企業預售行為的監管，對存在突出社會矛盾、存在不當銷售等違規行為的房地產企業，及時約談，對其進行窗口指導和行為糾正。我市出臺了《關于建立xx市住宅小區物業管理矛盾糾紛調處聯席會議制度的通知》，著力構建市、區、街道、社區四級工作網絡，天寧、鐘樓、戚區已先后將物管矛盾調處納入區調解中心。xx市在前期物業服務監管中，建立了業主委員會、社區居委會月度考核、鄉鎮物管辦季度考核和市物管部門定期抽查相結合的工作制度，全年共對18個新小區前期物業服務情況進行檢查；xx市針對重點企業、開發園區項目的房產登記需求，開辟了綠色通道，方便了企業辦事；xx區積極推進直管公房信息化管理，并啟動了公房處置試點工作；xx區克服困難，積極做好工業園區公共租賃住房建設，完成了既定目標任務；天寧、鐘樓、戚區房管部門切實抓好轄區內物業管理工作，為緩解中心XX縣區物管矛盾做出了積極貢獻。以打造“三寬四有”型干部隊伍為目標，先后舉辦了房管干部學習培訓班以及組織人事、網絡輿情應對、信息工作等專題培訓，有力提升了干部專業能力和素養；對15名局管干部進行了崗位調整，把一批工作積極性高、想干事、能干事的干部選拔到重要崗位，積極營造公平公正、人盡其才的良好環境。第8頁共8

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