機械廠組裝車間主任崗標準(更新版)

　　

【正文】 上交核算員 。當因實施方案不合理而導致驗收未通過時，需重新制定更優的實施方案。 可行 并由辦公室整理、匯總 ,不可行予以取消 。 劃轉供應科供應員。 2. 將收集的采購信 息，按照設備備件類、電器電料類、化工建材類、辦公類等進行分類。 轉下頁 收集違 規信息 匯總違規 信息 按照公司標 準進行考核 第 18 頁 共 40 頁 序號 工作事項 工作步驟 工作要求 作業依據 過程資料 工作接口 考核要點 6 負責車間員工考核工作 4 5 6 的檢查內容進行通報， 若有異議，對照考核標準進行糾正，并再次公示。 9 《培訓專題通報》 匯總單 通報 8《培訓專題通報》 9月培訓總結記錄 室 培訓專干 7. 抽查員工考試成績 全部 及格。 22號對當月培訓情況以培訓試題形 式進行檢驗培訓效果。詳見工 作事項三：《車間質量控制工作》。 長效措施要納入標準化。 車間主任將車間年度目標分解 為四個季度 、量化到各班組。 5. 西 龍 特（ 2020） 13號文件《特材公司工藝 執行查糾獎 懲辦法》 6. 西 龍 特（ 2020） 16號文件《 關于不合格品 處理工作程 序的規定》 錄表 質檢單及不 合格質檢單 統計記錄。 根據車間生產現狀，對操作技能較低人員在加工過程中要重點監管 、 指導 ； 新產品制作的特殊工序要做重點監管 、 指導。 2. 責任區劃分合理，責任落實到人。 的 生 產 任務。 深入現場了解生產進度，幫助員工識圖、熟悉工藝 ； 及時 協調、 通知相關部門解決在生產過程中因技術、設備等方面的原因而影響生產進度的問題 ； 對已執行的生產任務不定時到車間跟蹤、督促進度 ； 及時調整車間資源確保生產任務的完成。 3. 《一周生產計劃單》 。 ： “兩穿一戴”確保人身安全 ； 、整改工作，確保安全零事故 ； 。 崗位 權限 本車間的 生產任務、 制定 喝修訂 工時 定額的權力， 車間現場管理、排查安全隱患等出現的違章違規行為進行處罰的權利 ； ； 力。桌面允許擺放的物品包括電話、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留 ； 不能在辦公室內隨意張貼文件、通知等 ； 對有關資料、書籍、文件等應歸類定置管理，并井然有序 ； ，用完后及時上鎖；注意信息安全，做好保密工作 ； “ 6S”現場管理工作進行檢查，并對相關人員進行考核與處罰 ； “ 6S”現場管理檢查工作。 每周一下午 4 點在機械廠生產科辦公室，參加由生產科組織，機械廠廠長主持的生產協調會。 3. 計劃分析記錄 。 度情況的考核記錄。 《組裝車間現場管理 規定 》對車間員工進行培訓（培訓過程詳見工作事 項5：車間培訓流程）。 對驗收情況進行總結，以便找出問題的癥結，并記錄在《現場檢查記錄表》上 ； 糾正措施驗收后，要納入相應的標準或形成管理制度 ； 把 每 10 天的檢查結果上報 督察辦公室 。 4. 每周檢查不少于三次。 接上頁 查找并記錄問題 處理問題 轉下頁 第 10 頁 共 40 頁 序號 工作事項 工作步驟 工作要求 作業依據 過程資料 工作接口 考核要點 3 負責車間質量控制工作 7 8 、匯總質檢科提供的合格率、返修率等質量數據 報表 ， 將其與公司規定的質量目標對比，并寫 書面分析記錄 。 間年度成本 控制目標 制訂目標 制訂具體實施方案 轉下頁 第 12 頁 共 40 頁 序號 工作事項 工作步驟 工作要求 作業依據 過程資料 工作接口 考核要點 4 負責車間降本增效工作 3 4 5 6 ，對實施過程進行監督落實。 6. 找出 實施過程中好的方面 ，完善降本增效工作方案 。 培訓專干審核，看是否符合公司培訓總體要求，若不符合， 返回車間重新編寫。 4.《培訓簽到本》 員工 培訓不 少 于 4次。 。 3天考核內容匯總記錄 6.《績效考核扣分表》 5. 督查考核辦公室 專職績效考核員 辦公室 績效考核員 3 天將 3天 以內 的考核 內容 上交督 查考 核辦公室 。 2.《 特材公司物 資 采 購 規定》 錄 記錄 單 劃表 劃員、倉庫管理員 3. 20 號前 計劃 制訂 嚴禁超儲、積壓 。 及合理化建議上報公司辦公室。 具備后，車間安排進行實施。 10. 驗 收 報告。 要注明工作項目、時間、人員及總工時，車間主任簽字后轉生產廠長簽字確認，方可交核算結算工資。 機床 查看設備的運行情況， 督促 操作人員嚴格按照《設備維護和保養標準》對設備進行維護和保養。 休班△ 記工員： 公差＝ 工傷 探親√ 遲到 P 早退 R 遲到加早退 B 第 37 頁 共 40 頁 附錄 二十 特材公司冶金機械廠生產通知單 NO: 單位： 年 月 日 工件名稱 工件材質 外形尺寸 加工內容 定額工時 擬定： 審核： 復核： 附錄二十一 領 料 單 _________車間 _________ 班 ______ 年 ___ 月 ___日 存 貨 編 碼 品 名 規格型號 單 位 數 量 小寫 大 寫 用途 保管 _________經手人 ___________ 車間（部門）負責人 ________ 第 38 頁 共 40 頁 附錄 二十二 特材公司事故處理報告 事故名稱 事故類型 事故級別 責任單位 責任單位負責人 事故地點 事故發生時間 事故處理主持人 事故分析會時間 會議記錄人 事故參與分析人員 事故處理小組人員 參與人員 事故經過、原因及責任 事 故經過： 原因分析： 責任界定： 決議人簽字： 責任人簽字： 責任人 處理 責任人簽字： 整改預防措施 教育培訓措施 公布： 檢討： 培訓： 主要責任單位負責人意見 簽字： 年 月 日 事故處理主持人意見 簽字： 年 月 日 第 39 頁 共 40 頁 附錄 二十三 特材公司事故處理“放過”申請表 事故名