績(jī)效工資考核辦法(完整版)

　　

【正文】 降國(guó)旗儀式或晨會(huì)時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定脫帽行禮，不亂講話，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的班級(jí)扣班主任考核分2分。如出現(xiàn)出操拖拉、行動(dòng)遲緩、隊(duì)列混亂、大聲喧嘩、無(wú)口令等現(xiàn)象者各扣1分，班主任不跟操者一次扣3分；學(xué)生無(wú)故不出操者，1人次扣班主任考核分1分。班主任考核按細(xì)則采用定期檢查、隨機(jī)抽查、學(xué)生記載、領(lǐng)導(dǎo)巡視等辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)做好我校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放工作，特成立武威市惠民小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）以德為先，注重實(shí)績(jī)?？?jī)效工資考核分配核算表報(bào)院務(wù)委員會(huì)（小組）通過，工資表由衛(wèi)生局審查后由院長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。實(shí)行百分制考核：考核結(jié)果分為4個(gè)等次，分值在90分以上的為優(yōu)秀，80－89分為良好，60－79分為合格，60分以下的為不合格。院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)的津貼按衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、考核崗位、內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核崗位分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑、收費(fèi)、公共衛(wèi)生、行政后勤等。第一篇：績(jī)效工資考核辦法徐村分院績(jī)效工資分配方案（試行）為進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配，按照《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見》（成醫(yī)改［2010］第8號(hào)）和《成安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》（成醫(yī)改［2010］第6號(hào)）文件精神，經(jīng)院委會(huì)研究，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配方案如下：一、考核原則堅(jiān)持效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。考核內(nèi)容主要為服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、收支結(jié)余、醫(yī)療事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。衛(wèi)生院分配支出安排順序由衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科按有關(guān)衛(wèi)生事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行?？己藘?yōu)秀的比例不得超過15％，按分?jǐn)?shù)高低依次確定。應(yīng)繳納個(gè)人所得稅的由單位代扣代繳。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。組長(zhǎng)： 俞兆湖副組長(zhǎng)：侯樹成李曉燕成 員： 張雪蓮朱玉蘭王曉燕王珍蘭殷雯莉俞艷芳張晶進(jìn)五、分配方案（一）校長(zhǎng)績(jī)效工資根據(jù)市教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神，校長(zhǎng)的績(jī)效考核依據(jù)武威市直屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配意見(試行)精神執(zhí)行。班主任考核分中學(xué)班主任和小學(xué)班主任兩個(gè)層次，從高到低，按比例確定評(píng)定等級(jí)。第二、課間操必須動(dòng)作規(guī)范，緊隨節(jié)拍，整齊劃一。④日常行為規(guī)范（5分）第一、學(xué)生要按時(shí)到校，不遲到、早退，不曠課、逃課，有事、有病履行請(qǐng)假手續(xù)。第六、學(xué)生不能在校內(nèi)騎自行車，不亂扔雜物，不破壞校園公共設(shè)施。凡達(dá)不到以上要求者，視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分。凡不按時(shí)更新辦板報(bào)者，每次扣考核分3分。要求有記錄，記清家訪的效果、內(nèi)容、時(shí)間，缺一次扣2分。凡發(fā)現(xiàn)以上損壞公共財(cái)物現(xiàn)象者，除視其情節(jié)扣班主任考核分1——5分，損壞財(cái)物者照價(jià)賠償。（三）超課時(shí)補(bǔ)助根據(jù)相關(guān)文件和上級(jí)教育主管部門會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際，決定我校“教師月績(jī)效工資總量校長(zhǎng)津貼班主任津貼”后剩余部分的2%作為超課時(shí)補(bǔ)助進(jìn)行發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：一類課每節(jié)按5元補(bǔ)助，二類課按每節(jié)3元補(bǔ)助。病假（以醫(yī)院證明為準(zhǔn)）、事假1天扣1分、曠工1天扣10分，升旗、集會(huì)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查崗，無(wú)故不在崗一次扣3分，無(wú)故不值班或私自調(diào)班一次扣1分，遲到、扣完為止，不計(jì)負(fù)分。⑨侮辱、歧視、謾罵、體罰或變相體罰學(xué)生扣2分，如造成重大事故者，扣1015分。⑤管理工作量校長(zhǎng)管理工作量系數(shù)為1，,。第三、上課時(shí)教案、教具必須準(zhǔn)備齊全，不得中途離開課堂取教案、教具等，不派學(xué)生離開課堂取拿之，反之扣1分。第五、教研組（備課組）活動(dòng)無(wú)故不參加的扣2分，遲到、早退一次扣1分（因公、病、事假除外）。第九、私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣10分，并追究相應(yīng)責(zé)任。具體劃分是優(yōu)：離均差＋３分以上（含3分）；良：++1分；中：+1分到1分(含177。即全?？?jī)效補(bǔ)貼總額教職工個(gè)人績(jī)效考核得分＝教職工個(gè)人績(jī)效額度全?？?jī)效考核得分總和發(fā)放要求（1）有下列情況之一的，當(dāng)月不享受績(jī)效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過15天、事假累計(jì)超過5天以上的（病事假不含節(jié)假日）；②解除聘用合同的； ③停發(fā)工資的。定性考核與定量考核相結(jié)合。第三篇：績(jī)效工資考核辦法開封市原種場(chǎng)關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資考核辦法為加強(qiáng)我場(chǎng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)全場(chǎng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)做好我場(chǎng)事業(yè)單位績(jī)效工資考核工作，根據(jù)《開封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見》（汴證辦[2012]99號(hào)）精神，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，特制定本辦法。政治理論學(xué)習(xí)筆記心得體會(huì)3篇以上。駕馭能力：5分。履行職責(zé)：10分。四、考核程序（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任，成員由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場(chǎng)人事科科長(zhǎng)組成。（二）凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配（一）績(jī)效考核測(cè)評(píng)得分在95分（含95分）以上的為優(yōu)秀等次，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資控制在本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的3倍以內(nèi)核定。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則。教育教學(xué)單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)（1）學(xué)期內(nèi)各種校級(jí)先進(jìn)（評(píng)選細(xì)則另訂）：每人次100元（2）獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒔?jīng)驗(yàn)總結(jié)、讀書筆記心得體會(huì)獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū) 級(jí)：一等獎(jiǎng)50元 二等獎(jiǎng)40元市 級(jí)：一等獎(jiǎng)80元 二等獎(jiǎng)60元 三等獎(jiǎng)50元 省部級(jí)：一等獎(jiǎng)120元 二等獎(jiǎng)100元 三等獎(jiǎng)80元 同一篇論文獲不同級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額就高不就低。借出人員：借到系統(tǒng)內(nèi)人員（含支教、上派人員）：其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按全區(qū)核定的教師個(gè)人基數(shù)化轉(zhuǎn)到相應(yīng)借入單位考核分配。法定假期教職工依法享有法定假期的休假權(quán)利，法定假期的工資待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）全年累計(jì)事假六個(gè)工作日及以上十個(gè)工作日以內(nèi)者，一個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（3）全年累計(jì)事假十個(gè)工作日及以上十五個(gè)工作日以內(nèi)者，三個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（4）全年累計(jì)事假十五個(gè)工作日及以上二十個(gè)工作日以內(nèi)者，六個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；（5）全年累計(jì)事假二十個(gè)工作日及以上者，全年不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。違反安居區(qū)教育系統(tǒng)師德師風(fēng)《十條規(guī)定》和《十五條要求》，一年內(nèi)：累計(jì)2次“不良記錄”的，一個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配； 累計(jì)3次 “不良記錄”，或受到區(qū)教育局書面 “通報(bào)批評(píng)” 1次的，二個(gè)月不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配；累計(jì)4次 “不良記錄”的，六個(gè)月不參與績(jī)效工資分配； 累計(jì)6次 “不良記錄”或受到區(qū)教育局書面 “通報(bào)批評(píng)”2次及以上，全年不參與績(jī)效工資分配。崗變薪變，待遇能高能低的原則。第五篇：績(jī)效工資考核辦法員工考核與績(jī)效工資發(fā)放辦法為完善公司員工崗位考核機(jī)制，合理發(fā)放員工績(jī)效工資，完善公司薪資管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和成果意識(shí)，提高工作效率和工作品質(zhì)，特制定本辦法。三、考核時(shí)間（一）績(jī)效工資的考核每月進(jìn)行一次，時(shí)間為每月月末，並將《考核結(jié)果與績(jī)效工資發(fā)放審批表》於次月1日前報(bào)至人力資源部。（二）違紀(jì)員工按公司違紀(jì)員工處分決定有關(guān)內(nèi)容和公司員工獎(jiǎng)懲制度有關(guān)條款扣發(fā)相應(yīng)的績(jī)效工資。（三）根據(jù)員工假事制度有關(guān)條款規(guī)定，扣發(fā)相應(yīng)績(jī)效工資。四、考核結(jié)果員工崗位考核結(jié)果分為稱職、基本稱職、不稱職三個(gè)等次。（二）員工績(jī)效工資的發(fā)放以崗位考核結(jié)果為依據(jù)，堅(jiān)持按勞分配、按績(jī)?nèi)〕甑姆峙湓瓌t。四、每節(jié)的學(xué)科系數(shù)：語(yǔ)文、()；音樂、英語(yǔ)、體育、美術(shù)、自然、思品、科學(xué)、社會(huì)、信息技術(shù)、寫字等其他學(xué)科為1；早讀課輔導(dǎo)；活動(dòng)課評(píng)為一等2，評(píng)為三等1。七、本試行辦法由學(xué)校負(fù)責(zé)解釋。曠工該上班不上班、該到崗不到崗，均應(yīng)視為曠工。（2）按國(guó)家和省市的有關(guān)政策，享受休假、探親假、產(chǎn)假等的，其假期間績(jī)效工資的基礎(chǔ)性部分照發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性部分領(lǐng)平均數(shù)。未辦理正規(guī)手續(xù)借到系統(tǒng)外的人員不領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（4）賽課活動(dòng)校級(jí)：一等獎(jiǎng)50元 二等獎(jiǎng)40元 三等獎(jiǎng)30元 鎮(zhèn)級(jí)：一等獎(jiǎng)80元 二等獎(jiǎng)60元 三等獎(jiǎng)50元 區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)120元 二等獎(jiǎng)100元 三等獎(jiǎng)80元 市級(jí)：一等獎(jiǎng)200元 二等獎(jiǎng)160元 三等獎(jiǎng)120元 省級(jí)：一等獎(jiǎng)500元 二等獎(jiǎng)400元 三等獎(jiǎng)350元 同一堂賽課獲不同級(jí)別等級(jí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額就高不就低。二、分配對(duì)象：學(xué)校在編的教職工。（三）績(jī)效考核測(cè)評(píng)得分在70