第一篇：安康杯自查報(bào)告[](完整版)

　　

【正文】 行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強(qiáng)了職工自我防護(hù)的意識(shí)。為了提高全體職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，充分利用經(jīng)理會(huì)、班組長會(huì)以及職工大會(huì)等，進(jìn)行宣傳教育，要求干部職工要切實(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)，注重安全生產(chǎn)。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、基層單位主管安全的經(jīng)理為成員“創(chuàng)建安全單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管科室負(fù)責(zé)抓日常具體工作，基層單位一把手對(duì)本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。通過開展的系列安全隱患排查工作，加強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的素質(zhì)和意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)死亡事故為零、重大安全事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)管道施工現(xiàn)場的實(shí)際工作情況制定了具體的安全施工方案；組織職工開展突發(fā)性供水事件的演練。將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制定供水站考核評(píng)比辦法，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了競賽管理目標(biāo)化、競賽項(xiàng)目系列化、競賽內(nèi)容多樣化、競賽檢查制度化、競賽考核規(guī)范化。對(duì)有事故隱患的設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。公司工會(huì)把開展競賽活動(dòng)“創(chuàng)建安全班組（部門）”列入年度考核的 一項(xiàng)重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第一篇：安康杯自查報(bào)告1[1] 2014年“安康杯”競賽活動(dòng) 自查報(bào)告 上報(bào)單位：星瀚集團(tuán)眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上報(bào)日期：2014年9月19日 眾安公司“安康杯”競賽活動(dòng)自查報(bào)告 根據(jù)《關(guān)于對(duì)2014年度“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行自查的通知》精神（石工辦字[2014]52號(hào)），我公司對(duì)開展的競賽活動(dòng)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)（請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注）責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。 三、加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)消除事故隱患。 二、引導(dǎo)宣傳，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面提高職工安全意識(shí)。 總之，我單位在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但與上級(jí)要求還有一定差距，今后仍將以高度的責(zé)任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項(xiàng)工作，為供水工作的平穩(wěn)發(fā)展，安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。主管經(jīng)理具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組和每一個(gè)崗位。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，共計(jì)有414名職工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司抗擊“非典”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了衛(wèi)生管理，重點(diǎn)做好消毒工作，特意邀請(qǐng)縣防疫中心對(duì)餐飲消毒人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行檢查指導(dǎo)。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強(qiáng)各基層單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。主管經(jīng)理具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組和每一個(gè)崗位。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，共計(jì)有414名職工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司抗擊“非典”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了衛(wèi)生管理，重點(diǎn)做好消毒工作，特意邀請(qǐng)縣防疫中心對(duì)餐飲消毒人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行檢查指導(dǎo)。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強(qiáng)各基層單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動(dòng)。同時(shí)，公司還對(duì)檢查出的事故隱患和存在問題，進(jìn)行登記，限期整改，并由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，公司主管科室負(fù)責(zé)監(jiān)督。 公司工會(huì)在“安康杯”競賽和群眾安全工作中做了大量的工作，但工作中也存在著一些問題和不足：一是個(gè)別工會(huì)支部對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)認(rèn)識(shí)不足，不能較好理解、落實(shí)上級(jí)活動(dòng)安排，“安康杯”競賽活動(dòng)效果不顯著。三是群監(jiān)員隊(duì)伍和群監(jiān)員素質(zhì)參差不齊。 四、加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮群監(jiān)作用 公司工會(huì)自成立以來，認(rèn)真貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，逐步建立健全了三級(jí)群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，群監(jiān)工作扎實(shí)推進(jìn)，為公司保持安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢做出了積極貢獻(xiàn)。 二、擴(kuò)寬宣傳教育渠道，掀起安全知識(shí)學(xué)習(xí)大熱潮。 存在的問題及今后工作。對(duì)消毒藥物責(zé)成專人管理，防止發(fā)