稅務(wù)稽查局行風建設(shè)工作匯報-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 部職工衣著規(guī)范、得體，接人待物熱情，接聽電話耐心、禮貌。由于稅務(wù)稽查工作的特殊性，我們一方面要通過查處稅務(wù)違法案件，嚴厲打擊涉稅違法行為，為納稅人創(chuàng)造公平公正的納稅環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量；另一方面，通過提高辦事效率、減少辦事環(huán)節(jié)、在稅務(wù)檢查中開展稅法宣傳，為納稅人提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來推進機關(guān)作風建設(shè)。，深入推進政風行風建設(shè)。與此同時，各地地稅局以稽查局為主要打擊力量積極開展打擊發(fā)票違法犯罪活動。多年來，我局在綏局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的關(guān)懷幫助下，更新工作理念、拓展服務(wù)領(lǐng)域、規(guī)范內(nèi)部運營，努力奉行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念，以深入貫徹實踐科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展”為宗旨，以創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)為載體，以民主評議行風活動為契機，堅持追求真誠、規(guī)范、品牌、一流的服務(wù)方針，通過行風建設(shè)，提高公司整體素質(zhì)、競爭力和社會形象，加建設(shè)快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“三型二化一強”發(fā)展目標，為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、改善人民生活服好務(wù)。為此，我局以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發(fā)揮勇于創(chuàng)新的工作作風，堅持大局著眼、全面統(tǒng)籌、科學駕馭，以企業(yè)和職工利益為根本出發(fā)點，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評和職工的認可。做為企業(yè)的主人，員工唯有愛崗敬業(yè)，素質(zhì)過硬，才能勝任本職，更加出色的完成工作任務(wù)。二是以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，對全局干部黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。營銷工作是企業(yè)的生命線，亦是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重點。三、健全行風工作機制，落實責任、實施獎懲、完善內(nèi)外監(jiān)督，是行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的制勝法寶。（3）嚴格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎，對考核未及格人員給予辭退。（1）公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程；（2）堅持重大客戶走訪制度，堅持客戶滿意度調(diào)查，了解客戶的期望和需求。一是堅持執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、完善安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和組織措施。加強各個環(huán)節(jié)管理，減少內(nèi)耗，提高效率。把“婚育新風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、獎勵扶助、人文關(guān)懷、科技致富”送到群眾家中，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到群眾心上。三、規(guī)范行政行為一是堅持從實際出發(fā)，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和行政審批程序。三是及時糾改違規(guī)苗頭，防止不正之風蔓延。在今后的工作中，我們將進一步轉(zhuǎn)變作風，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以穩(wěn)定低生育水平為主線，不斷研究和探索人口和計劃生育工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的有效形式，為XX縣域經(jīng)濟的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。七是通過各種各樣的形式，以班組為單位，認真的學習了有關(guān)行風建設(shè)的各種文件以及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。五是我站和山西孫啟莊收費站共同工作，而且又鄰近山西煤檢站，由于山西孫啟莊收費站和煤檢站的人員不愛護公共衛(wèi)生，影響了收費廣場的衛(wèi)生。五是針對收費廣場不干凈、垃圾多這個問題，規(guī)定收費班交接班之前，必須打掃干凈，并且每第二個白班徹底的打掃崗?fù)ぁ④嚨佬l(wèi)生一次。醫(yī)院成立了以我任組長的行風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了行風建設(shè)責任制，與全院職工簽訂《文明行醫(yī)責任書》，制定了《醫(yī)德醫(yī)風質(zhì)量考核評分標準》和《職業(yè)道德文明用語、忌語、禮儀、儀表行為規(guī)范手冊》，人手一冊，從組織和制度上保證了行風建設(shè)的有效開展。這些年我院通過狠抓行風和兩個文明建設(shè)，使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量都得到了顯著提高，獲得社會各界廣泛贊譽，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。三、加強監(jiān)督，從嚴考核。近年來，我院的經(jīng)濟效益和社會效益取得了顯著增長，2009年，醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史性的突破1600萬元大關(guān)，我院的社會影響力也在逐步增強，這些成績的取得和我們院領(lǐng)導(dǎo)高度重視行風建設(shè)是密不可分的。山西孫啟莊收費站領(lǐng)導(dǎo)同意增加一名發(fā)卡員，保證每天不少于開兩車道，解決了車道堵車現(xiàn)象。二是內(nèi)查，組織全體職工，進行多種形式的座談討論，來查擺我們工作中存在的問題。三是在收費廣場上設(shè)置了便民服務(wù)臺，為司乘人員準備了急救藥品、保溫水桶、修理工具等服務(wù)設(shè)施，使司機病了有藥吃，渴了有水喝，車壞了有人幫著修，熱情、周到的為司乘人員提供文明、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過定期培訓、巡回培訓、組織現(xiàn)場會、外出參觀學習等多種形式，加強對計生隊伍的教育培訓，今年縣人口計生局兩次組織本系統(tǒng)行政執(zhí)法人員集中培訓，取得了較好的效果。二是結(jié)合行政效能監(jiān)察活動，認真開展工作督查。三是及時更新行政執(zhí)法公示內(nèi)容，方便群眾查閱。根據(jù)實際制定下發(fā)了《關(guān)于加強人口計生系統(tǒng)機關(guān)工作作風建設(shè)的意見》，成立了加強工作作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確要求，落實責任。一是從管理上采取措施，在技術(shù)和裝備上加大投入。加強同新聞單位的聯(lián)系、溝通，及時、全面地反映我們的工作。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。嚴肅查處員工的違法違紀行為。每月從指標完成、設(shè)備運行、管理手段等各方面開展線損分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，認真查找線損管理工作中存在的不足，有針對性的研究制定整改措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。二、突出重點、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制，為行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展提供強大動力。通過加強形勢任務(wù)和宗旨教育，提高做好行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的自覺性和主動性。為此，我局抓好三方面工作：