6衛(wèi)生局衛(wèi)生工作會議致辭-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 75篇，出版專著64部；門診人次超過60萬、分別增長45%和88%，%。市行政服務(wù)中心衛(wèi)生局窗口連續(xù)26個季度被評為紅旗窗口，被省優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組命名為省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。市中心醫(yī)院、市婦兒中心加大科技投入，引進(jìn)高層人才，添置新型設(shè)備，完善基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)過兩年多的不懈努力，兩家醫(yī)院都通過了衛(wèi)生部試管嬰兒技術(shù)的評審準(zhǔn)入。 20*年的規(guī)劃財務(wù)保障工作、醫(yī)療保健工作、學(xué)會協(xié)會工作、衛(wèi)生教育和考試考務(wù)工作、安全消防和信訪穩(wěn)定工作等都圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。二是農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系還不完善。衛(wèi)生改革與發(fā)展的任務(wù)非常艱巨。為應(yīng)對全球金融危機，中央已經(jīng)做出了保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、重民生等一系列重大決策，實施積極的財政政策和寬松的貨幣政策，把擴大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變增長方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本出路。五是加快實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工程。 二要抓好新項目儲備。第一階段是用半年多時間，完成所有項目的論證、設(shè)計、報批工作；第二階段是用2年半時間，完成基建、內(nèi)外裝修、設(shè)備添置、人才培養(yǎng)引進(jìn)及投入使用等工作；第三階段用2年時間、即到2013年底完成內(nèi)涵建設(shè)，使倍增醫(yī)院達(dá)到“環(huán)境一流、設(shè)備一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、管理一流”，成為具有核心競爭力的醫(yī)院。市委市政府將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所列入了市定實事，時間緊，任務(wù)重，各縣區(qū)要高度重視，切實明確任務(wù)，落實責(zé)任，科學(xué)規(guī)劃、加強督導(dǎo)，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。疾病控制和婦幼保健都是政府主導(dǎo)的公共衛(wèi)生職能，幾年來的體系建設(shè)打下了較好的基礎(chǔ)，今后的重點是要進(jìn)一步提高能力，改進(jìn)服務(wù)，讓公共衛(wèi)生產(chǎn)品更多更好地惠及人民群眾。五要進(jìn)一步提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。努力搞好醫(yī)改試點，市、縣兩級衛(wèi)生行政部門按照轄區(qū)和醫(yī)院等級對公立醫(yī)院實行目標(biāo)責(zé)任管理，推動公立醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展。評選推出200名“名醫(yī)”和200名“明星護(hù)士”。四要推行醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，市管醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督量化率達(dá)到95%以上。市第一中醫(yī)院、XX縣區(qū)中醫(yī)院要積極利用國債項目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施改造，促進(jìn)醫(yī)院盡快進(jìn)入良性發(fā)展軌道。 （七）切實抓好愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生村幫建工作。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上，開拓創(chuàng)新，強勢推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)更好更快的發(fā)展，更好地為保障人民健康服務(wù)，為洛陽走在中原崛起的前列做出新貢獻(xiàn)，為新中國成立60周年獻(xiàn)上一份厚禮。即實施達(dá)標(biāo)村、鞏固村、提高村的三級整體推進(jìn)；圍繞“分類推進(jìn)有進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有提高，村容村貌有改善，衛(wèi)生水平有突破”四個目標(biāo)；努力辦好“改造公廁、推廣自來水、建設(shè)村衛(wèi)生室、改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施和村民健康教育”五件實事；通過“加強組織領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳動員、加大資金投入、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大督導(dǎo)力度、搞好績效考核，實施責(zé)任追究”六條保障措施，扎實做好衛(wèi)生村幫建工作。強化科研意識，開展醫(yī)學(xué)科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的申報評審工作；加強人類輔助生殖技術(shù)監(jiān)督管理，對已批準(zhǔn)開展生殖技術(shù)工作的單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；重視臨床特色專科建設(shè)；確保實驗室生物安全。一要堅持中西醫(yī)并重。各級衛(wèi)生行政部門和監(jiān)督機構(gòu)，要積極適應(yīng)形勢，在做好自身建設(shè)的同時，解決好社會普遍關(guān)注的衛(wèi)生監(jiān)督熱點問題。提升血液安全管理服務(wù)體系能力，加強縣級供血庫、二級醫(yī)院輸血科外供業(yè)務(wù)管理。提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療機構(gòu)的主要職責(zé)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是衡量醫(yī)院管理和工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。三要做好實施擴大國家免疫規(guī)劃工作。 （二）切實完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。 三、突出重點，創(chuàng)新發(fā)展，確保2009年各項衛(wèi)生工作圓滿完成 2009年衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，以公共衛(wèi)生和基層衛(wèi)生為重點，以實施項目建設(shè)和醫(yī)院倍增計劃為突破，以全面提升衛(wèi)生服務(wù)能力和質(zhì)量為目標(biāo)，堅持政府主導(dǎo)，部門協(xié)作的原則，發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)主力軍的作用，通過改革、建設(shè)和發(fā)展，全面提高衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，讓人民群眾更多地享受到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的成果。加強項目的審核監(jiān)督，提高資金使用的透明度和效率，防止損失浪費，防止腐敗問題發(fā)生。 機遇千載難逢，稍縱即逝。“五大工程”一是“五年百億”工程，籌資百億元，重點支持建好縣級“三院一所兩中心”，完成中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和所有行政村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。當(dāng)前，擺在我們面前的優(yōu)勢和機遇主要有： 一是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革給衛(wèi)生發(fā)展注入了新活力。四是人才引進(jìn)政策不靈活。在此，我代表市衛(wèi)生局，向長期以來重視、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級黨委、政府和有關(guān)部門，向關(guān)心支持我市衛(wèi)生工作的新聞媒體和社會各界，向全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意。衛(wèi)生村幫建超額完成年初目標(biāo)，在三年幫建周期的開啟年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)按照“3+1”的幫建模式，強勢推進(jìn)衛(wèi)生村幫建，使幫扶的100個行政村中有60個被命名為“市級衛(wèi)生村”，完成了預(yù)定任務(wù)的300%，受到幫建村干部群眾的好評。二是狠抓中醫(yī)人才培養(yǎng)和內(nèi)涵建設(shè)。 。一是以“三優(yōu)一滿意”和“便民服務(wù)40條”活動為載體，持續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)院管理水平顯著提升，河科大一附院、XX縣區(qū)醫(yī)院等7家綜合醫(yī)院和市第二中醫(yī)院等8家中醫(yī)院在全省管理年綜合評價中取得900分以上的優(yōu)異成績。全市共落實擴大免疫規(guī)劃追加經(jīng)費390萬元，市、縣兩級疾控機構(gòu)新增裝備冰箱262臺、冰柜241臺、冷庫12座，督導(dǎo)專用車16輛。啟動社區(qū)高