工程項目施工策劃書-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 告、產品合格證書等質量證明資料。生產人員有各專業工程師、各工種操作工人（包括工長）等，均從我公司在冊員工中精心選拔。項目經理部管理人員由經理、技術負責人、專職質量監督員、安全員、資料員、材料員等人，其中項目經理安全經理。2）按材料需求計劃要求的品種、規格、數量、到場時間以及執行的質量標準，制定詳細的采購計劃和委托加工計劃，及時采購、加工。（四）機械設備的控制根據施工組織設計的要求，配備必要的能夠滿足工程施工需要的機械設備。（3）重要分部、分項工程施工方案及關鍵工序作業交底由項目技術負責人程師向相關專業工程師、質檢員進行方案交底，專業工程師向專業施工人員進行關鍵工序作業指導書交底。（七）產品標識和可追溯性管理一）物資標識內容和方法庫存和堆放地點的物資通過標牌、標簽、標色及入庫的驗收單、保管臺帳以及質保書、產品說明書等方式進行標識，明確原材料、零配件、構配件的品種、規格型號、數量、使用部位、檢驗狀態和使用方法。先遣組將在中標后盡快到達施工現場，在建設單位的配合下完成工程開工前期的各項場內、場外準備工作。（2）物資部門應根據施工進度計劃安排和項目部物資需求計劃提前做好物資采購、發運工作，確保施工現場需要。（6）對各種施工機械和計量器具進行保養和維修，以保證機械設備處于良好工作狀態。4）項目經理部職能小組、專業工程師、工長對對安保體系實施情況進行管理和跟蹤，并對偏離安保計劃的現象進行制止，制訂糾正和預防措施，并措施實施情況進行復查。4）項目經理部所有成員在出國前需參加質量管理體系貫標培訓、職業健康安保體系培訓，以及本公司舉辦的技術業務知識的培訓，進一步提高他們的安全意識和業務水平及操作技能，且必須經考試合格后方可上崗操作。（3）采購過程控制為確保本項目采購的安全防護物資及勞保用品滿足規定的要求，項目經理部配合公司物資部門嚴格按照本公司《物資采購控制程序》的要求，做好安全防護物資及勞保用品采購的控制管理工作。（2）安全設施設備、防護用品的檢查驗收① 按照安全防護的技術措施方案執行；② 防護職責落實到人，具體由生產技術小組、質量安全小組、各施工班長負責操作；③ 在主體建筑物的周圍，按標準搭設雙層防護棚及人行通道；④ 加強對臨邊洞口的封閉圍護設施的檢查工作；⑤ 對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設隔離桿，再鋪腳手板。（6）腳手架工程安全技術措施① 結構、裝飾施工的安全生產采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進行防護，搭設方案經項目經理部技術負責人審批后執行；② 施工期間結構入口、通道及部分機械設備均搭防護棚，通道外均應設密網防護腳手；③ 施工前必須對施工人員作安全技術交底，按照施工組織設計的要求進行搭設；⑦ 使用時要按規定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種物件，嚴禁超載；（7）臨邊、洞口的施工防護措施1）新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護，在墻體中放置預埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護欄，再用密目式安全網封閉，并設置安全標識。7）施工現場應設置足夠消防水源和滅火器。11）滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬，也不宜長時淋雨，夏季應有遮蓋等降溫措施。3）一般物資倉庫，按每100m2配備1只滅火器，綜合倉庫配3只。5）遵守當地規定的作息時間規定。4）確保水泥庫不進水、不滲水，設專人管理，庫內各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，遵守先進先用、后進后用原則。（2）本項目擬制定的應急救援預案1）腳手架倒塌應急預案；2）施工現場臨時用電事故應急預案；3）物體打擊事故應急預案；4）交通事故應急救援預案；5）火災事故救援預案；6）群發性的疫情、中毒事件應急預案；（3）應急救援管理職責1）設立現場應急救援領導組、搶救小組、醫務小組、后勤小組，在應急救援領導組領導下開展應急處置工作。（7）應急處置措施1）事故最早發現者應立即呼救，向項目經理部有關人員報告或示警，如有人員處于險境，需根據情況予以處理但不得盲目進行救助；2）接警后應急小組立即進行運作，按照緊急情況進行處置；3）切斷電源，啟用安全電源。（2）糾正措施1）糾正措施的信息輸入①內、外審核時發現的不合格項；②實際發生的不合格（項、事件、事故）；③上級部門檢查時提出的安全問題；④監理工程師、設計代表對施工檢查提出的安全問題；⑤管理評審時輸出的不合格。五、文明施工、環境保護及措施 成立文明施工、環境保護領導小組，建立健全文明施工、環境保護規章制度。嚴禁將建筑垃圾從高處直接拋落，以防灰塵污染，建筑垃圾要集中堆放，定期組織車輛運出，保持場內干凈。定期檢查下水道疏通情況，包括正在施工和施工完畢的場地，避免時間過長，難以治理，堵塞下水道。二）回訪保修報告的內容回訪保修服務質量驗證報告；建設單位對回訪服務實施的意見；建設單位反饋的信息和服務過程形成的文件和資料。按有關法律、法規、技術標準、設計文件及合同要求的服務，實施竣工工程質量保修服務；保修期限，執行投標文件中的保修承諾期限，對保修期間進行免費維修。施工現場對建筑垃圾必須做到當天清及時清，施工完畢后，拆下來的模板、支撐架、腳手架應歸堆碼放整齊。（2）積極與當地有關部門聯系，協商有關施工事宜，嚴格遵守文明施工的各項規定，遵守當地法律和習俗；（3）工地成立文明施工領導小組，定期檢查，責任到人；（4）門前實行專人“三包”，在施工現場明顯處，設置安全生產，文明施工標牌，以及閑人免進標牌；（5）在攪拌機棚旁設沉淀池，排水要經沉淀池后，才能通過明溝排出，并派專人定期對沉淀池進行清理；（6）大型機械進退場盡可能避開交通高峰時段，以免阻塞交通；（7）土方、垃圾外運時設專人負責管理。（3）預防措施1）潛在不合格信息的來源①監理工程師、設計代表的意見；②內外審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結果；③施工過程活動信息；④項目經理部成員對項目經理部安全管理的意見。（8）事故報告發生安全事故后，項目經理部首先應立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并按公司有關規定進行及時報告。（5）應急知識培訓項目經理部成員在出國前接受現場應急專項培訓和演練，在國外施工現場定期進行緊急救援安全教育。職業安全衛生和職業病的預防（1）目的根據施工過程和作業崗位的特點及其危害性和復雜性，消除最危害的條件和最嚴重的危害，創造并保持適合生理和心理條件的工作環境、條件使操作人員免受在施工進程或其崗位對人體健康的危害。詳見施工現場安全、文明各項管理制度。同時，建立如下制度：1）建立健全醫療保健規章制度，制定事故及疾病發生時的第一時間搶救計劃。14）在使用揮發性易燃物質（如汽油、香蕉水、酒精等）時，工作地點不得有火種。各種氣瓶、油漆等應分間儲存，室內通風應良好。3）嚴格執行動火審批制度，動火作業要經現場防火領導小組審批，明火作業時監護人及滅火器材必須到位。（4）臨時用電安全管理措施① 現場供電線路、電器設備須按臨時用電方案進行布置，不得隨意變動，如有變動須經項目經理部技術負責人審批。4）狀態標識a. 標識內容為產品名稱、規格型號、產地、數量等。（4）文件和資料的受控、非受控、標識及有效版本參照本工程項目質量計劃大綱中相關內容執行。（5）其它有關教育的規定節假日前后、上崗前、事故后、工作環境改變以及工作時間延長時，應及時進行針對性的安全教育。四 施工現場安全管理組織機構建立本項目安保體系，健全安全生產組織機構，明確安全保證體系組織機構以及體系中各職能部門的安