銀行中層干部離任述職報告-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 落實一崗雙責，促進黨風廉政建設。 (五 )、做好年終決算工作，正確反映經營成果。安全無小事 ,為進一步提高支行安全生產保障水平，確保安全無事故，一是把安全工作與業務發展安全保衛工作做到了與業務工作的同布置、同檢查、同考核，確保安全工作有效開展，年初與全行員工簽定安全責任書，層層落實責任，個個職責明確，做到了安全工作人人抓，全行職工保安全。 (二 )、提升服務，塑造良好社會形象。通過學習，在工作中對“團結”體會更深，努力扮好自己的角色，注重班子成員之間的思想溝通，主動當好班長的參謀和助手，對于分管工作，大膽管理，與班子成員一道，共同營造良好的工作環境。個人對工 作負有職責。 (二 )本人鄭重承諾，我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責，在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。 2021 年，是支行極不平凡的一年，是克服重重困難，辛勤耕耘、真抓實干、豐碩成果的一年。 (一 )、加強基礎管理，規范機關工作秩序。二是協助和組織開展綜合辦公平臺、 CM2021 系統、計算機基礎三大培訓和基本制度答題活動，提高員工應知應會和執行 制度的自覺性。四是按上級行和公安等部門的工作布置在全行開展了安全生產大檢查和金融機構第三輪安全評估工作，對存在的問題及時進行整改，我行通過了公安、銀監部門的第三次安全評估檢查，達優秀標準。三是督導計算機管理人員對營業部綜合業務電腦進行檢查維護，確保機器設備運行正常和網絡暢通，年終決算工作正常進行。二是堅持定期走訪客戶了解、宣傳我行在辦理信貸、結算業務過程中執行總行廉潔辦貸十不準規定和情況， 防微杜漸，銀企共建，共同抵制社會上的一些不良行為，回訪面達 100%。四是是堅持交心談心制度，定期進行職工思想狀況分析，及時掌握員工訴求情況，切實解決員工關心的熱點難點問題。 (三 )、落實“一崗雙責”。 二、強化內控管理，努力完成目標任務 在任期間，本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時，對支行各項工作不斷加強管理，嚴格考核。 三、業務開展情況 一年來，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積極投入工作，不斷轉變經營理念，強化服務意識，充分發揮主觀能動性，積極加強管理。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算，對賬戶余額不足結息的，及時予以提示，確保結息日利息全部到賬。杜絕對機器的帶電操作，禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等，對外來設備禁止與網點計算機連接，并定期、不定期對所轄網點進行檢查，確保機器設備的良好運行狀態對業務的重要支撐作用。一年來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。 二、人員機構情況 該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監保部、資產風險經營部等業務經營管理部門。全面 完成了市分行下達的各項風險資產經營指標，有效的提高了全行的信貸資產質量。 四、主要管理措施 (一 )找準工作切入點，全力宣傳和營銷農行金融產品。二是依法維權，打擊制止逃、廢銀行債務。 (四 )強化信貸管理，防范業務風險。在幾年的自律監管檢查中，發出整改通知書 21 份，并罰 1xxxx 次。 未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶 (基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶 )； 20XX 年 4 月 4日＊＊＊營業所向楊玉軍發放住房裝修貸款 1 筆，金額 xxxx 元，期限3 年。 4 筆，金額 1xxxx 元。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉，劃款扣款賬戶為黃海泉簽字，無借款人簽字。支行資產經營部未按規定對＊＊＊星王巾被有限責任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發出催收通知進行催收。積極配合支持“一把手”工作，扎實工作，辛勤耕耘，以壓控不良為己任，以防范風險為前提，以提高效益為最終目標，竭力開展了一系列工作，促進了業務發展，為＊＊＊農行形象的打造，為農行業務發展和 經營效益的提升做出了一定的貢獻。從 20XX 年初至20XX年末，臨猗支行在撤并 16 個營業網點、 400 余個代辦站的情況下，各項存款仍然保持穩步增長的局面。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學發展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力 。 根據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產網點建設，促進全行資金實 力不斷增強。通過加快中間業務發展，中間業務收入逐年提高。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查，并認真抓好發現問題的整改。 四是以規范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規范化和制度化建設，通過市分行組織的自驗，全行會計工作“三化三鐵”達標率為 100。 五、堅 持民主集中制，不斷改進工作作風 能以黨的利益為重，按黨的規矩辦事，求同存異、合心合力。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。 第五篇：銀行行長離任述職報告 銀行行長 XXX 同志離任述職報告 分行監察部： 根據離任審計的相關要求，結合自身的實際情況 ，現述職如下： 一、基本情況 我自 2021 年 9 月被省分行聘為 XX 支行黨委書記、行長，于 2021年 4 月離任。 2021年 ,實現中間業務總收入 4016萬元，同比增長 1587萬元，完成分行任務 %； 2021 年實現 4346 萬元，完成分行任務 85%； 2021年一季度，實現中間業務收入 1939 萬 元，完成率 %。兩年來， XX 支行各項貸款余額由 2021 年初的 億元增加到 65 億元，公司貸款增長 8 億元，零售貸款實現增長 億元。加強成本精細化管理，規范全行營銷費用的管理與核算。特別是加強基本結算賬戶和存款額度高、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存、貸款營銷結合起來，利用我行優質產品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體。理順中間業務管理機制，促進各板塊和各條線通力協作、聯動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務能力。加強信貸審批管理，對資產質量進行全面分析，及時掌握借款人經營和財務等狀況，判斷風險發生的可能性，及時采取相應措施，將風險消滅在萌芽狀態；準確把握有關標準和政策底線，加強前后臺溝通，正確處理好營銷與風險防范的關系，在風險可控的前提下，大力提高審批效率。積極配合監管部門工作，對發現的問題積極整改，跟蹤復查，查找薄弱環節，不斷完善制度和操作流程。我行與外部監管機構、同業、客戶、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準確、充分，嚴格遵照授權管理及新聞宣傳管理辦法等規定，對外信息披露符合規定。 存在的缺陷和不足： （ 1）精細化管理水平還有待于進一步提升。制訂了《 XX 支行員工激勵方案》，在省分行激勵的基礎上，加大重點產品的激勵力度。從 2021 年初至 2021 年一季度， XX 支行中間業務收入水平一直居全全轄七大行前列，直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產品成為中間業務收入的重要來源。充分發揮企業文化引領作用，宣傳、培育追求卓越的核心價值觀。對于工作中的重大事件，我按照權限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決；對于超出職權范圍需請示的事項，及時以文件形式上報省分行和地方相關部門。 五、述職人聲明 (一 )本人鄭重聲明，我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。 (三 )直接責任 無。 （ 2）對私、公客戶基礎還比較薄弱，基本結算客戶數量和質量都亟需進一步改善。 （ 4）加快網點轉型工作步伐。以全面推廣金融社保卡金融服務方案為契機，加強與相關行業主管部門的聯系和溝通，以行政事業單位合作作為基礎，加深與行政事業單位的合作深度，重點拓展金融社保卡帶來的商機。我始終牢固樹立以市場為導向，以客戶為中心的經營理念，堅持為中國銀行創造更大利潤，為客戶提供更好服務，為員工搭建廣闊的發展平臺，為社會承擔全面的企業責任的使命，致力于打造當地最好的銀行。獨立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定 期檢查相結合，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄，檢查之后有整改。建立健全消防、安防設備管理檔案，對全區 ATM 和營業場所的監控系統、信用卡柜臺布局進行了改造，有效保證了各項業務安全運營。強化員工執行力，狠抓制度落實。 （二）內部控制水平及存在的缺陷和不足 內部控制水平： （ 1）內部控制環境較好。 （ 4）全力推進中間業務發展，進一步優化收入結構。注重借記卡發卡規模和效益。 采取的主要工作措施： （ 1）嚴格成本管理，優化財務資源配臵，助推全行業務發展。 2021 年末，各項人民幣存款余額實現了飛躍式的增長，超額完成分行任務 %，主要借助于人民幣企業存款215%的完成率，各項外匯存款余額更是空前猛增，完成 502%，外匯企業存款完成 1444%； 2021 年一季度，人民幣各項存款完成 %，外匯各項存款完成率高達 310%。近兩年來， XX 支行先后榮獲省行 IT 藍圖先進單位、分行 2021 內控三好第三名、中間業務收入先進集體、國際結算市占提升先進單位、迎國慶拔河比賽第二名、精神文明建設先進單位等榮譽稱號。嚴格執行《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中紀委五次全會提出的進一步規范領導干部廉潔從嚴的“六項規定”，嚴格執行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執行省分行黨委提出的“七個一律”。二是堅持集體領導下的分工負責制，能根 據班子成員的經歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發揮黨委成員的創造性和積極性。二是以建立商業銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。基于以上認識，在堅持發展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規范了經營行為。六年來，共計清收不良貸款三千余萬元，保全盤活資產逾億元。 一是制定高起點 的發展目標。至 20XX 年末，全行低風險貸款余額達萬元，比 20XX 年初增加萬元，增幅為，占比上升了個百分點。于 xx 年 x月擔任支行黨委書記、行長職務。 四、總體評價 本次審計共發出審計調查問卷 16 份，收回 16 份。 20XX年 10 月、 11 月、 12 月無貸后定期檢查表。分別是： 20XX 年 4 月5 日 ,＊＊＊營業所向徐光友發放住房裝修貸款 元， 20XX 年 4月 4 日 ,＊＊＊營業所向帖東閣發放住房裝修貸款 xxxx元 ,無配偶個人情況證明、戶籍證明，無擔保人個人情況證明； 20XX 年 6 月 16 日 ,＊＊＊營業所向李碧海發放住房裝修貸款 xxxx 元 ,抵押物清單中抵押權人未蓋章； 20XX 年 4 月 4 日，＊＊＊營業所向楊玉軍發放住房裝修貸款 xxxx 元，劃款扣款委托書未加蓋支行印 章； 20XX 年 6 月 16 日，＊＊＊營業所向王玉雄發放住房裝修貸款金額 xxxx 元； 20XX 年 6 月 16日，＊＊＊營業所向高勇生發放住房裝修貸款 xxxx 元。抵押擔保物為張啟良房屋兩套，但土地他項權證僅一個，未注明以兩套房屋土地做抵押登記。在分管辦室工作的過程中，認真履行職責，切實做好后勤保障工作。三是進一步強化 貸后管理，明確環節和要點。一是提高認識，增強全行對發展代理保險業務的重要性認識。三是由被動營銷變主動營銷，全縣 1xxxx 營業網點，紛紛走出柜臺，抓住時節，深入鄉村、集 鎮、車站碼頭等地方，去營銷我們的產