20xx年電力公司黨支部年度工作總結-文庫吧在線文庫

　　

【正文】 員根據(jù)工作崗位特點進行崗位承諾并公示，把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。支部還堅持開展思想動態(tài)工作研究、調查活動，結合自己的主管工作，聯(lián)系工作實際，深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調研，準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時掌握職工思想動態(tài)，解決具體 思想問題，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。在去年完成第一黨小組目標化建設的基礎上，今年第二黨小組將特色定 位在如何提高供電優(yōu)質服務水平上，并成立了 “ 營銷管理分析團隊 ” ，就 “ 優(yōu)質服務年，黨員怎么辦 ” 這一主題，定期組織開展團隊活動，對企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的熱點、難點、重點問題進行分析研究，提出措施。開展了 “ 努力踐行員工守則，爭做忠誠企業(yè)典范 ” 活動，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規(guī)范自身行為上下功夫，重真行，在提升執(zhí)行力上下功夫，使《國家電網(wǎng)公司員工手冊》真正入心、入腦。準確把握 “ 十七大 ” 精神實質，將其與公司各項中心工作有機結合起來，使全體黨員更加牢記黨對自己的培養(yǎng)和教育，把崇高理想與本職工作聯(lián)系在一起，在各自崗位上身先士卒，吃苦在前，享受在后，甘于奉獻；使全體干部職工更加明白了改革順應時代潮流，停頓和倒退沒有出路，只有抓住當前公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展，科學發(fā)展觀日益深入人心，主輔分離、主多分離不斷推進，績效考核和競爭機制不斷完善的有利時機，認清形勢，轉變觀念，堅定信心，自我加壓，助力改革不斷推向深入才是發(fā)展的必然途徑。活動中共選出 15 條優(yōu)秀格言給予獎勵并掛在網(wǎng)上、作到版面上學習共勉。從自查自糾情況看未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的問題。自六月份“ 百問百查 ” 活動開展以來，按照活動方案，每月對全員進行2xxxx 比例的調考，初步形成培訓 考試 提高良性循環(huán)。在分公司組織的 “ 療養(yǎng)益智化 ” 活動中，支公司要求外出參觀學習的職工做到 “ 出去走一走，中間想一想，回來談一談 ”, 與全體職工一起交流討論，認真對標、查找不足，搭建一個學習互動、知識共享的平臺。在愛心 “1+1” 結對子活動，團支部在支部的指導下，完成了與五個困難農(nóng)電工家庭的結對子活動，用愛心幫助其子女完成學業(yè)。每年堅持為職工做生日，一束鮮花，一盒蛋糕。 八、工作中存在的困難和問題 支公司 4xxxx 黨員中，其中離退休黨員 1xxxx，分布在 平順1xxxx 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織活動時參會率較低。 保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，根本的著力點是抓隊伍建設。 （二）工作任務： （ 1）積極參與構建和諧社會，我們說構建社會主義和諧社會貫穿中國特色社會主義事業(yè)全 過程 ,首先意味著它貫穿全面建設小康社會的歷史時期。同時在黨小組中積極開展 “ 五個一 ” （每個黨員每季度閱讀一本好書，寫一篇體會文章，提一個合理化建議，做一件好事或實事，添一份光彩活動）等活動，努力達到素質優(yōu)秀，作風優(yōu)良，服務優(yōu)質，成績優(yōu) 異的 “ 四優(yōu) ” 標準。 xx 供電支公司黨支部在公司黨委和 xx 縣委的正確領導和大力支持下，將繼續(xù)引導全體員工發(fā)揚艱苦奮斗的 xx 精神，努力拼搏，奮勇爭先，努力推進支公司黨 的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為建設 “ 一強三優(yōu) ”現(xiàn)代公司、構建 “ 和諧 x 供 ” 提供堅強的政治保障。 （ 6）認真開展 “ 五對標 ” 活動（黨建工作對標、文明單位 建設對標、思想政治工作對標、黨風廉政建設對標、企業(yè)文化建設對標、工會和共青團建設對標）明確對標目標和責任分工，選定標桿，制定保證措施，不斷學習并超越標桿。將十七大精神貫穿全局工作，作為中心工作的指導性綱領，引導全體職工立足崗位，扎實工作，積極履行社會責任，建設堅強電網(wǎng)，真情服務社會，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展努力奮斗。 （四）是重視輿論宣傳的導引作用。 為保證黨員 “ 長期受教育、永葆先進性 ” ，我們建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容先進性教育的長效機制，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。通過形形 式式的建家活動，把黨的依靠方針進一步貫徹落實到支公司各個不同層面和各項工作生活之中，為構建 “ 和諧 x 供 ” 注入了新的活力。電力小區(qū)完成了美化、綠化、亮化，配合 4 號樓拆除工程，完成了 3 號樓的二次分配，妥善安置有關員工，徹底消除了職工的后顧之憂，使之能夠全身心投入到企業(yè)建設中來，為創(chuàng)建和諧平供貢獻自己的力量。通過支公司領導對各班組實行 “ 六包 ” 責任制，進一 步加大了安全管理工作的執(zhí)行力和穿透力，把安全管理的重心移到了生產(chǎn)一線，同時對安全管理實行 “ 零度寬容 ” ，嚴厲懲處現(xiàn)場違章行為，努力推行標準化作業(yè)，并實現(xiàn)了供電所一日安全工作流程化，使農(nóng)網(wǎng)安全管理實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、標準化。通過一系列卓有成效的工作，支公司行風建設已連續(xù)數(shù)年被平順縣行評辦評為社會服務類單位第一名。 五、黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階 今年是支公司創(chuàng)建省級文明單位的攻堅年，黨支部加強班子建設、隊伍建設和行風建設，大力開展群眾性的創(chuàng)建活動，扎實推進創(chuàng)建步伐，營造和諧、文明氛圍，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。在今年開展的治理商業(yè)賄賂專項治理工作中，支公司成立了以經(jīng)理、書記為組長，各部室主任為成員的治理商業(yè)賄賂領導小組，制定了初步的實施方案，明確了工作步驟，按照工程招投標、市場營銷、供電服務、物資采購和資產(chǎn)處置分類自查自糾，責任落實到人。 同時對新提拔部室主任進行廉政教育談話、對群眾有反映的部室主任予以提醒談話、誡勉談話，警示談話，通過制度落實為黨員干部戴上 “ 緊箍咒 ” ，防微杜漸，警鐘長鳴 ,切實維護中層干部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。今年為保證黨員“ 長期受教育、永葆先進性 ” ，支部又建立了以深入開展八項教育、建立完善八項制度、加強黨內外十項監(jiān)督、完善五項保證機制等為主要內容的先進性教育長效機制，完善了先進性教育工作成果的鞏固和轉化工作 ，有利地促進了支公司各項工作的順利開展。 為認真 貫徹國網(wǎng)公司 “ 以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會 ” 的核心理念，引導員工樹立感恩企業(yè)、回報社會的意識，切實提升員工對企業(yè)的忠誠度，支部依據(jù)公司黨委要求，結合支公司實際，制定下發(fā)了活動的推進細則。同時，對 4xxxx 黨員從德、能、勤、績、廉、學六個方面，進行了職工民主測評，測評結果全體黨員的平均分數(shù)都在 98 分以上，比去