安全質量標準化建議-免費閱讀

　　

【正文】 （三）檢查人員要認真對照標準逐項進行數據測量和記錄。，對照前三名的獎勵標準對等處罰。，給予專業系統內各單位管理人員及有關單位人員200元/人獎勵。各單位達標規劃未及時上報的，給予責任單位主要負責人、主管技術員和具體負責人，各罰款200元。因檢查不認真，在檢查后24小時內發生事故的，按《關于加強2015年安全生產工作的決定》祁礦安〔2015〕1號規定對檢查人員進行責任追究。存在的問題由安監處在安全生產會上進行通報。《恒源公司安全質量標準化標準及檢查考核評分辦法》，對所包保范圍內進行全面檢查，內容包括現場安全隱患排查、工程質量、“兩述一知”安全確認、安全行為和文明生產等。參加人員：安監處、生產技術部、調度所、瓦斯辦、機電科、設備組、采掘一、二單及輔助單位主要負責人。（五）強化隱患排查治理落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災因素普查治理機制。嚴把設備的安全準入關。（四）提高現場安全管理水平。科區長是本單位安全質量標準化是第一責任人，必須明確各級管理人員、工程技術人員、各崗位人員在安全質量標準化工作中應負的職責，分級管理，層層落實。：嚴格落實水害治理方案，積極配合做好創建工作。，存在問題處理方可作業。、推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料。、安全質量標準化規劃等，并督促基層隊落實。、規劃等，并督促落實。，提供情況。、錨桿、錨索、礦壓監測工作。生產技術部安全質量標準化職責、掘進、防治水專業技術管理的業務科室。安監處安全質量標準化職責，負責對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調度、地面設施、職業衛生、應急救援等十個專業的安全質量標準化工作進行全方面的監督檢查評審。，消滅各類事故隱患，實現安全生產，完成材料消耗和工資承包指標。，經常深入現場，指導安全生產，按標準要求、檢查、實施。、季度、達標規劃，并組織實施。，指導全體安全質量標準化檢查人員，依照安全質量標準的考核評比辦法，開展安全質量標準化工作，正確行使安全質量標準化的監督檢查權。“一通三防標準化”專業例會，掌握 “一通三防標準化”動態及存在的問題。，為全礦安全質量標準化提供強有力的思想保證。、區隊的安全安全質量標準化活動進行督查，提高活動安全質量和效果。黨委書記安全質量標準化職責，支持礦長安全質量標準化工作，并統領負責地面安全質量標準化工作創建。專業副組長：協助專業組長做好本專業安全質量標準化工作。調度組日常工作由葛立東負責 組長：張光旭副組長：楊鄭州、高智聯、張禮發成員：楊杰、張金輝、薛清，辦公室、經營管理部、財務工程部、武保科、后勤保障部、設備材料管理部、機電科、運輸區、矸石電廠、瓦斯電廠、產品質量部、物流中心等單位負責人。機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責。將“反違章，保平安”作為安全質量標準化建設的一個重點，加大排查力度，采取現場糾正教育、處罰及曝光等治理手段。（五）注意重點落實根據管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》文件要求，在8月中旬前完成需要上墻的制度：安全管理網絡體系圖；安全責任制；安全操作規程；防汛值班制度；主要負責人及應急電話。項目部要將工作職責和工作標準具體明確細化到各級管理部門、每個管理人員和從業人員，按照“布置、檢查、整改、驗收、總評、落實經濟獎罰措施”的封閉鏈式程序進行工作，不斷完善管理機制，做到“防護方案審批到位，班前安全教育到位，安全技術交底到位，防護用品配備到位，安全防范措施到位，安全監控檢查到位，安全隱患整改到位，文明施工措施到位，經濟責任落實到位”。各單位根據實施細則開始進行本單位責任內的安全質量標準化策劃及實施。有效的開展“班前五分鐘”、“三工”活動、安全日及危險源告知等活動。拱肩槽EL1780m以下施工區域：爆破作業、開挖、支護、排架等工程標準化；各類臨建設施（安全通道、“四口”、風水電布置、工棚等）嚴格落實標準化；各單元項目驗收標準化。主要職責：負責項目部安全標準化建設方案的初審；具體負責安全質量標準化建設方案的實施；組織檢查、驗收和考評；組織項目部逐步建立健全建設項目的安全標準化規范。各位領導，以上是我礦2015標準化工作及測評工作的開展情況，我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中繼續認真貫徹上級的一系列安全工作指示，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，繼續向精細化的管理模式推進，使我礦各項工作再上新臺階。（二）、測評工作完成情況。一通三防專業完善了井下靜壓水管，全部按照高標準吊掛平直并進行亮化粉刷，對井下所有凈化水幕、轉載噴霧、束管檢測系統、防塵、隔爆設施等，按照質量標準化要求進行了安裝亮化。其中通風、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理等專業的單項考核評分均不低于80分，其它專業不低于70分，符合質量標準化二級達標標準。辦公室人員不定時臨時檢查，檢查出的問題現場整改，對現場整改不了的問題在作業會上定整改意見。第六條 “兩規范”考核牽頭部門為黨委宣傳部（企業文化部），與安全質量標準化專業考核同步進行。地面發生重傷及以上事故的，對“兩規范”工作實行否決；實現安全生產，訓練搶險任務和經費控制指標兩項有一項沒有完成的，降一個檔次考核；訓練搶險任務和經費控制指標兩項都沒有完成的，視為“兩規范”工作不合格。（5）通過比武和競賽，增強干部職工的能力及安全質量標準化意識。完善合理的、實際的、體現多勞多得的、優質優價的勞資制度。按照管理層次化的要求，要建立健全公司的管理流程機構，明確管理層次，落實管理責任，形成管理網絡，做到事事有工作程序，事事有考核。在安全質量標準化工作中，按照標準制定管理制度，制度必須覆蓋一個單位的所有業務，具體細化到每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到“事事有人管、事事有人問、事事有標準、事事有考核”。制定相應的考核措施，優獎劣罰，并采用現場提問、考試等辦法以提高職工學習的積極性。如何才能真正搞好安全質量標準化工作？要想提升安全、效益，就必須提升安全質量標準化的文明意識，就必須重視對干部職工思想引導，重視激勵人、培養人、留住人的管理理念。制定有針對性的、循序漸進的、可操作性強的達標措施和奮斗目標。職工與職工之間、班組與班組之間、專業口內各單位之間、各專業口之間進行安全質量標準化工作競賽，設立安全質量標準化專項獎金對優勝的職工、班組、單位、專業口進行獎勵。第三條 考核期內，具備“兩規范”認格資格的礦井，根據安全質量標準化采煤、掘進、機電、運輸、通風安全、地質測量、防治水和調度八個專業標準的執行情況，按綜合得分給予認格。本文來自: 中國煤礦安全網(第三篇：安全質量標準化安全質量標準化 驗收及測評匯報材料鴻福煤礦 二〇一五年四月尊敬的各位領導：大家好首先，我代表山西華潤鴻福煤業有限公司對各位領導蒞臨我礦表示熱烈的歡迎，對各位領導的檢查指導表示衷心的感謝。二、公司及礦自評情況： ，共查出問題46條，已按照三定五落實全部整改完畢。三、各專業建設情況采煤專業80101工作面從開始安裝就高標準要求，規范了綜采工作面的端頭支護及超前支護，并對作業規程結合實際和變化情況進行了修訂。地測防治水專業及時收集礦井生產過程中揭露的地質變化、涌水情況，并繪制了各種圖紙；嚴格執行有掘必探、先探后掘原則，探放水三項制度落實到位。我礦根據《太原煤炭行業安全生產責任落實測評細則》文件精神，每月組織進行3次自測評。第四篇：安全質量標準化實施方案葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項目部安全質量標準化建設工作方案為貫徹落實《關于開展建筑施工安全質量標準化活動的指導意見》，實現2008年安全生產工作目標，實現錦屏一級水電站大壩右岸工程施工安全質量標準化，促使項目部建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，推動我部安全生產狀況的根本好轉，促進施工生產有序發展，根據錦屏管理局《錦屏水電工程安全標準化建設試點方案》等相關文件要求，結合我部實際，特制定本方案。五、主要內容安全質量標準化主要包括基礎管理、設備管理、現場管理、作業等方面的標準化。現場安全管理標準化；安全設施標準化（職業危害防護設施標準化；安全防護設施標準化；安全標志標準化；勞動防護用品使用標準化）；現場文明施工標準化。作業環境標準化（生產區域布置、作業環境照明、作業環境維護等作業環境布置；倉庫；油庫；炸藥倉庫；危險化學品使用和貯存場所）。（三）考核總結階段（9月16日10月30日）：我部自評階段（9月16日10月15日）：在9月20日左右，我項目部根據我部的安全質量標準化考核評審規定對我部前期的安全質量標準化建設情況進行自評，通過自評找出我部在哪些安全管理環節、單元項目、施工現場、作業管理等方面未實現標準化，并依照國家、行業、上級及項目部有關規范、標準進行整改，爭取在10月15日前完成不符合項的整改。要針對施工現場各管理要素，制定嚴格的日常工作程序，使每道工序，每項流程，環環相扣，與經濟責任掛鉤，確保標準化管理的要求落實到每個環節，每個過程，每個現場。強化班組標準化管理，在EL1777m平臺及EL885m平臺拌和廠班建立組活動陣地，推行干部對口班組管理制度，實施班前技術交底會和班后技術對標會，認真開展“班前五分鐘”、“危險預知活動”。第五篇：安全質量標準化管理制度安全質量標準化管理制度為切實做好我礦安全質量標準化工作，使安全質量標準化工作再上一個新臺階，實現文明生產，達到以質量保安全、促生產，實現動態達標的目的，特制定《祁東煤礦安全質量標準化管理制度》，望各單位認真執行。4.“一通三防”組 組長：鄒軍副組長：張朝舉成員