工作總結-20xx年醫院年終工作總結-免費閱讀

2025-11-26 21:53 上一頁面

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【正文】許多醫療設備陳舊老化，無力更新購置，嚴重影響了醫院的經濟收入和技術水平的提高。全院無“黃、賭、毒”和封建迷信活動，無重特大刑事、治安、經濟案件和重大責任事故發生，職工們無違法違紀行為。今年，對“醫院五年計劃和十年規劃”、“推薦 2020 年享受政府特殊津貼人員名單”及“醫院上半年財務收支情況”等均進行了公開。㈠在已往制定的《綜合目標管理責任書》的基礎上，進一步健全完善了院、科兩級管理責任制及目標責任考核制，院長與各科主任簽訂了“目標管理責任書”，以服務效率和服務質量等綜合指標考核科室，指標量化細化責任到人，獎懲分明。醫護人員發表學術論文 6 篇。四、加大對人才的培訓力度，積極開展新業務、新技術、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。對農合住院病人實行了一免四減，對城鎮低保人員、殘疾人、農村五保戶及特困人員實行了一免七減，至目前共減免人次為 2476 人，減免金額達元；自 4月 1 日起，為進一步簡化參合農民的報帳流程，參合患者在出院結帳時，經核對后可立即在我院財務窗口報銷總費用的 50％，僅 7 個月，我院共為 2331 位參合患者報銷醫療費用達元； 4月 1 日，醫院正式開通了省級醫療保險各項事務，至目前，共有 2928 位省級醫保、 12578 位市級醫保患者前來就診； 4 月 10 日 6 月 20 日，對本縣 6鎮 6 鄉的參合慢性病病人進行了篩選體檢，篩選出 5 種慢性病人 2026 人，均建立了門診檔案，截止 11 月，前來就診的慢性病病人已達 571 人次，人均費用僅元，醫院為其免去掛號費 1142 元，報銷費用元。㈢在克服了醫護人員緊張、物資設施短缺等困難后，醫院積極抽調人員、配置相關物品，于2020 年 7 月 5 日正式開通了傳染病區，配備醫護人員 13 人，開放床位 25 張，建立健全了各項規章制度與工作流程，目前，傳染病區已具備了收治普通與烈性傳染病患者的能力。醫院根據實際，確定了外科、骨科、急診科、婦產科等為院重點科室，并在人員、醫療設備等方面給予支持，制定了“重點專科建設發展規劃和實施辦法”、“重點專科學科帶頭人選聘制度”等，促進、保證了重點科室在原有基礎上取得更大的發展。重新制定了“健康教育登記本”，利用輸液巡視卡、翻身卡、健康教育登記等進行實地操作，做到“記好做的、做好記的”。進一步加強護理工作質量目標的管理。各科重新建立完善了疑難、危重、大手術病人會診和術前討論登記本等，月考核時嚴格檢查精品文檔，歡迎閱讀、下載各項記錄，進行獎罰；建立健全了“醫院查房制度”、“醫療差錯事故登記、報告處理制度”、“處方制度”、“門診部、急診科、 CT 室、病理科規章制度”、“護理業務查房制度”、“護理缺陷、事故登記報告制度”、“護理質量檢查、考評制度”、“護理會診制度”等。 8 月 16 日，市衛生局組織有關領導和專家一行 15 人就我院“二級甲等”醫院等級進行了復審。一、基本情況：醫院在崗職工 272 人，其中醫學專業技術人員 235 人，工勤人員 37 人；副高級職稱 15 人、中級職稱 107 人、初級職稱 118 人；學歷本科 38 人、大專 89 人。㈠積極準備“二甲”醫院復審各項工作。把醫療質量管理放在首位，制定了“醫療質量管理和持續改進方案”，建立健全醫療質量管理各級組織，調整了“必備委員會”組成，明確職責及規章并加以認真落實。各科成立了至少兩個以上的治療小組、為每位病人提供了兩種以上的治療方案供病人選擇，護理人員加強對門診、入院病人的宣教，病人可自由選擇接診的醫生、護士或科室。根據“醫院護士培訓計劃”，今年1～ 10 月，組織護理理論專題講座 10 次、崗前培訓 2 次， 549 人次參加；護理技能操作考核1 次， 98 人次參加，合格率 93％；各科繼續堅持“每日一問”活動、每月理論考試和技能考核各 1 次等，護士每人每月完成個人學習筆記 2020 字。組織相關人員進行院前、院內急會診演練各 1 次；對全院急救藥品及搶救物品工作檢查了 2 次，針對急救藥品完好率未達到 100％的問題，提出了搶救盤用物準備等要求。院感督導檢查 46 次，針對“醫院感染與規范洗手”、“醫院感染眾多誤區和現行對策”等內容進行專題講座、院感知識培訓 4 次， 1

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