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3街道煤改電工作總結-預覽頁

2025-08-26 01:06 上一頁面

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【正文】一分隊、派出所領導參加的煤改工作電領導小組，加強領導與組織協調。籌建四個現場辦公室，劃分管理區域范圍為便于開展工作及方便居民咨詢，將整個煤改電地區細分成四個部分，成立四個煤改電現場辦公室。環保局負責煤改電知識 35 問以外的政策解答；采暖設備的審批；協調并處理供電、房管、市政部門在工程施工中出現的問題；安裝采暖設備的驗收和處理廠家與居民在設備采購安裝過程中的糾紛。二、開展工作的主要做法召開動員會，深入宣傳，摸清底數街道高度重視社區基層組織工作，充分發揮居委會的紐帶和橋梁作用，使政府與居民聯系暢通， 4 月底、 5 月初相繼召集分片社區居委會主任會議和轄區居民代表會議，對煤改電工作進行了動員，詳解了有關政策和煤改電工作的現實意義。在入戶宣傳的同時，我們對社區居民采購、安裝采暖設備的時間和一些具體情況進行摸排，掌握了較為準確的第一手資料。hellip。hellip。堅持現場辦公室例會制度四個現場辦公室堅持例會制度，每周碰一次頭，群策群力，小結上周工作，擺出問題，隨時消化并解決，同時計劃安排本周工作。民擾問題大多集中在箱變、柱變、墻地箱安裝上，居民認為大型的供電設施在其住房周邊安裝存在安全隱患、影響生活質量，因此千方百計阻撓施工，甚至有人 24 小時輪流值班看守施工現場，阻止施工，不讓拉線通電。 ⑴ 、推進組人員構成為確保保護性施工安全、有效、順利進行，推進組人員由街道、環保局、基礎公司、供電公司、公安、城管、交通支隊、保安、煤改電現場辦工作人員構成。四、工作中遇到的問題第 9 頁共 10 頁奧運會及殘奧會期間，為保障什剎海地區的穩定和環境質量，不能大規模施工，使工程進度緩慢。五、幾點體會領導的重視是煤改電工作順利完成的的動力今年的煤改電工作任務十分繁重，工作量超過了前幾年的總和，同時還面臨著時間緊、情況復雜的實際問題。各部門間的協作是煤改電工作順利完成的保障今年的煤改電工作，范圍廣、任務重、時間緊、環節多、困難大，同時煤改電工程還被列入市政府為民辦實事工程之一，社第 10 頁共 10 頁會影響也大。我們深入宣傳，把群眾工作做深、做細、做透，將問題和矛盾從大化小，從小化了，不辱政府形象，為群眾創造便利，為居民解除疑慮和困惑，盡可能幫助群眾解決一些現實問題和實際

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