風電場場內道路、平臺工程施工工程施工組織設計-預覽頁

　

【正文】 全與防火知識培訓教育等。 投標人: (蓋公章) 法定代表人(或委托代理人): (簽名) 年 月 日施工力量的配置根據該工程特點，為保證優質、高效、安全、按期全面地完成本工程的安裝施工，我公司選派有經驗曾參加過類似工程施工的技術骨干力量投入該工程的施工。該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來在風電系統施工中積累的成功管理經驗，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。其中，項目經理對公司負責，其余人員對項目經理負責，經理部下設以下部門，并明確其責任，組織完成業務范圍內的系統工作。(4)領導工程的物資供應工作。(8)協助管理者代表建立、實施并持續改進質量、環境、職業健康安全整合管理體系，認真履行管理承諾，確保貫徹實施質量、環境、職業健康安全方針和目標。(12)對工程質量、環境、職業健康安全負分管責任，對服務質量、安全生產負直接領導責任。(3) 傳達貫徹執行上級單位及建設單位有關指示精神及安全、質量目標，建立本工程的安全質量保證體系，認真履行其質量和安全職責，確保本工程安全、質量目標的順利實現。(3) 傳達貫徹執行項目經理及建設單位有關指示精神及安全、質量目標，建立本工程的安全質量保證體系，認真履行其質量和安全職責，確保本工程安全、質量目標的順利實現。(3) 組織編制并實施施工管理規劃大綱、項目質量計劃、專項施工措施，做好安全技術交底工作；嚴格按施工規范、質量標準、設計圖紙等指導施工，組織工程質量、技術資料、施工管理規劃大綱和技術交底執行情況的檢查活動，對質量不合格、環境和安全違章及時予以糾正，根據問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施；參加工程階段性驗收和重要環境因素、重大危險因素的監測活動。負責物資、設備的監督檢查、考核評比工作。（3）負責管理與工程項目有關的合同、協議。（7）負責進行成本核算，按時報送財務報表。工程技術部(1) 在項目經理、項目技術負責人的領導下，負責工程各項施工任務中的施工方案措施的編寫和技術管理工作，利用網絡及時與業主、監理及公司本部進行信息溝通，提高辦公效率。(5) 負責管理工程的內、外部溝通，掌握施工活動信息，定期出版工程簡報并及時發往相關部門，調整優化施工進度。貫徹執行電力建設工程施工技術管理制度，解決施工中的技術問題，組織編制安全施工技術措施，確保按設計意圖施工；在項目經理、項目技術負責人的領導下落實安全文明施工的措施，按期檢查安全文明施工的執行情況。(3) 參加人身、施工機械設備、火災、交通事故、環境污染等事故及事件的調查處理工作，負責各類事故的統計、分析和上報，編制糾正措施，并進行跟蹤驗證；(4)負責制定在施工中可能發生的人身事故的應急預案與響應計劃措施；組織開展安全健康與環境保護的宣傳教育工作；負責宣傳各種急救知識，組織夏季防暑降溫藥品的供應工作；負責文明安全工地的檢查工作，組織施工現場安全檢查。(2)負責工程中使用的各種技術標準（含規程、規范）的收集、更新及發放工作；負責對工程適用的與工程質量有關的法律、法規、規章、標準及制度進行統一分類管理。(4)根據本工程質量、環境和職業健康安全方針、目標和指標，結合本部室工作性質，明確相關人員的職責，建立并完成本部室的目標和指標；(5)負責質檢員、計量員、資料員的業務系統化管理，組織項目部人員質量教育培訓及上崗考試，達到提高施工人員素質的目的。負責本工程整個施工過程的質量管理和監督檢驗把關工作，包括開工前各種施工質量管理制度的編制和審定工作，并負責工序的質量檢驗和轉序工作，配合技術人員和監理單位做好階段性工程質量的轉序驗評工作。建立健全工程材料、機械設備的各項管理制度、臺帳和機械操作規程，加強材料、設備管理，做好防火、防盜工作。(2)負責現場項目部食堂管理、施工人員的衣食住行、工程信息、后勤保衛、消防、醫療衛生等工作。(2) 組織調配人員、機械設備、材料等資源，嚴格執行技術紀律和施工方案，確保施工中的安全、質量、進度、文明施工、環境保護等指標的完成。（2）.在施工前認真學習有關程序文件、作業指導書、技術質量資料、驗收規范和施工圖紙，不斷提高自己的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想，在施工中嚴格執行質量體系文件的有關規定，嚴格遵照圖紙、技術資料、驗收規范等施工，努力做到“一次成功，杜絕返工”。公司對本工程采取特殊政策，實行四個優先：優先選派業務精、素質高的各專業人員組成項目經理部，優先配置良好的施工機具和各種車輛，優先保證材料供應，優先保證資金使用。項目部辦公用品的配置表序號名 稱單位數 量備 注1手提電腦臺1辦公2臺式電腦臺2辦公、互連網通訊3激光打印機臺1打印文件資料4彩色打印機臺1打印彩色圖表資料5傳真機、電話臺1上網、接電話、接傳真6數碼像機、攝像機部1保存影像資料7個人手機部全部配備通 訊8電視機臺1天氣預報、新聞工程施工通訊和對外信息溝通由于現階段通訊手段的發達，我施工現場人員的相互聯系主要以手機通訊為主，而施工一線因工作聯系頻繁，每人將配備對講機一部，及時充電，及時聯系。(3) 妥善處理地方關系，充分協調并爭取當地政府的大力支持，辦理相關手續。施工隊制定合理的作息制度，并在宿舍門口張貼作息時間表，保證施工人員的按時作息?！袷┕がF場管理工程開工前，做好施工場地的準備工作，通過對風機機位的實際調查，收集掌握第一手資料。 施工現場管理制度●人員和環境管理制度(1) 施工現場實行區域化管理，建立健全工地區域化管理責任制，設立工地管理組織機構，各區域內要做到責任制落實到人，誰負責的工作，誰負責區域內的安全文明施工和環境衛生管理和人員管理，要求各責任區劃出隔離線和標識牌，所有的施工工器具、設備均按定置圖，分別放置。(5)消防措施設置：為確保消防安全，在施工區和生活區配備足夠的消防器材。垃圾分類處理，節約用水，并嚴格按環衛部門的規定處理生活垃圾及污水。（3）對工地職工進行安全技術和遵章守紀教育。（2）認真執行公司、工程技術部有關生產的各項決定和規章制度，對本工程的勞力、油料、機械等平衡調度，逐月完成和超額完成各項生產指標。（6）及時提供工程月進度，工程生產情況。（2）經建設、監理、設計、我施工單位會簽后的設計變更文件列為竣工移交資料，并應妥善保管，要確保設計變更完整、清楚、格式統一。（3）對砂、石含水率有專人進行測定，隨時調整配合比?！衽c合同有關各方的關系A與建設單位、監理單位的關系；建設單位為該工程的項目法人，監理單位受（建設單位）業主委托，承擔工程項目的建設監理，因此，我方將在建設過程中本著高度負責的主人翁意識和責任感，積極配合業主、監理單位開展工作。(1)項目部： 項目部根據項目法人要求，在風電場場區內指定位置搭設臨建設施，設有辦公室、會議室、宿舍、餐廳等計劃大約用總面積3120m2。項目部設立專門的外線電話和傳真機，以及時收發往來的各種文件和施工技術、質量、安全信息，同時項目部還將使用電腦寬帶網高效傳輸各種施工信息資料，確保項目法人的各種指令和要求及時下發到施工現場，以得到及時的貫徹落實。本工程定位為相對位置定位。校核：根據甲方所確定的放線依據和設計圖紙確定的定位條件使用全站儀來校核導線點的坐標是否正確，同時確認定位條件是否滿足四周邊界尺寸不矛盾、且唯一。施工測量首先使用全站儀校測建筑物的平面控制網樁位，經過校測無誤后方可投測，接下來用全站儀投測主要軸線控制線，再用全站儀對所投測的控制線校測。挖至設計高程后，推土機找平，壓路機碾壓成形。自卸汽車運輸，推土機攤平，壓路機壓實。對填方的路面必須灑水、碾壓等工藝處理并經甲方和監理人的驗收后方可開展下道工序。在土路基上恢復中線，并在兩側路肩邊緣處設指示樁。塑性指數偏大的粘性土，要加粉碎，粉碎后土塊最大尺寸不應大于40mm。每噸石灰消解需用水量為500~800kg，使石灰含水量控制在35%~40%，消解后的石灰應保持稍濕的顆粒狀，而不飛揚為宜。備土前用土培好路肩，路肩同結構層等厚。鋪土時，先用推土機大致推平，然后放樣用平地機整平，清余補缺，保證厚度一致，表面平整。根據經驗值求出松鋪系數控制厚度。鋪灰前在灰土的邊沿打出標線，然后用石灰均勻地鋪撒在標線范圍內，鋪灰用人工撒鋪。若土的塑性指數高，土塊不易拌碎，應增加拌和遍數，以達到拌和均勻，滿足規范要求?；彝涟韬头弦蠛?，用履帶式推土機排壓，用水平儀放樣，石灰粉作出標記。灰土接頭、邊沿等平地機無法正常作業的地方，應用人工完成清理，平整工作。用刮板將水泥均勻攤開，并注意使每袋水泥的攤鋪面積相等。（九）精平拌和均勻后先用履帶式推土機排壓一遍，按照履帶式推土機及平地機走壓后的壓實系數，測量水平高程，并有白灰做標記。每次整型按規定的坡度和路拱進行，并應特別注意接縫處的整平，必須保證接縫處平整。碾壓采用大擺軸法即全輪錯位，搭接15~20cm，用此法振壓6~8遍，下層壓實度滿足要求后，改用三輪壓路機低速1/2錯輪碾壓2~3遍，消除輪跡，達到表面平整、光潔、邊沿順直。全部作業時間要在水泥終凝前完成。標高與設計標高不符的，高出部分用平地機刮除，低下的部分不準貼補，標高合格率不低于85%，實行左中右三條線控制標高。養生期內封閉交通，除灑水車外禁止一切車輛通行。進行水平測量，在兩測指示樁上用明顯標記標出底基層邊緣的設計高。（四）運輸和攤鋪集料裝車時，必須控制每車料的數量基本相等。通過試驗確定松鋪系數。（六）碾壓整型后，當集料含水量等于或略大于最佳含水量時，立即用此以上的三輪壓路機或輪胎壓路機進行碾壓。路面的兩側應多壓2～3遍。（一）堆料及攤鋪作業段劃分：攤鋪作業時間，每個流水段可按80100m為一段，根據攤鋪用料石量計算卸料車數。應最大限度使用推土機初平，路寬不能滿足推土機操作寬度情況下，使用人工攤平。在路床表面灑水，灑水車應由專人指揮，應參照作業時的氣候條件控制灑水量，以最佳含水量為標準調整現場灑水量。穩壓兩遍后即灑水，以后隨壓隨灑水花，用量約1kg/m2，保持石料濕潤，減少摩阻力。（四）碾壓灌漿完成后，待路面表面已干但內部泥漿尚處于半濕狀態時，應立即用壓路機在路基全寬內進行壓實，由兩側向中心碾壓，先壓路邊二三遍后逐漸移向中心。（五）養護經常對路面進行保養和維護，保持路面平整完好，路面整潔，橫坡適度，對出現的問題及時分析和修補。路面橫向坡比為中間向兩邊3%。用吊車直接將管節吊至對口位置，底部離基礎約1cm左右，在管的插口端套上橡膠圈，涂上潤滑劑，再用手葫蘆拉入承口中。為防止超挖擾動或破壞槽底結構，挖掘機挖溝槽土方至設計槽底以上20cm，其余土方由人工清挖至槽底。材料要求：①石料：石料就地取材，選用未風化新鮮巖石，不得夾帶泥土污物。砂漿攪拌：砂漿的強度等級符合設計規定，配合比經試驗確定。②測定砌筑體，并立好線桿掛線，砌墻要兩面掛線，內外線要直順、整齊，保證砌體符合設計結構物斷面尺寸要求。④采用坐漿法分層砌筑。⑤上下層砌石應錯縫砌筑，砌體外露面平整美觀，外露面上的砌縫預留4cm深的空隙，以備勾平縫處理。⑦砌筑外邊時應選擇有平面的石塊，使砌體表面整齊，不得用小石塊鑲砌，砌體中的石塊要大小搭配，相互錯疊，咬接密實，較大石塊要寬面朝下。瞎縫或縫寬尺寸不足者，均要鑿開、鑿寬，清剔腳手架眼，用與原砌體相同的材料堵砌嚴密。嚴禁勾假縫、凸縫。每完成一層回填必須經自檢合格后報監理驗收合格后進行下一層施工。工期保證措施、技術實力強的項目管理班子，一旦中標，立即投入人力、物力及時進場施工。關鍵點嚴格按網絡計劃安排施工。，工地每天由項目經理或總工程師組織簡短的碰頭會，主要解決當天發生的問題和第二天的計劃安排，時間在下班前1小時，會議地點在工地辦公室。保證施工機具完好率，并設專人對機械設備進行維修保養，避免因機械設備原因造成窩工及工期延誤。 做好天氣預報，督促施工現場及時做好防凍、防雨等措施。、內部接線等幾個主要施工過程的施工。 實行經濟責任制，制定農忙保證勞動力、保證工程進度的獎罰措施。 合理布置現場施工用電、用水以及材料對方地點，避免材料多次搬運或對方不當影響施工進度。主要安裝設備及材料供應計劃 為保證工程按期竣工，我公司根據計劃工期安排要求本工程的各種設備、材料必須在各項工程開工前運至現場。 現場機具資料1）本工程所需的機具等均由專人訂貨采購、運輸、檢驗、保管、分發控制。6）自購材料到現場后，必須檢驗合格后，方允許辦理入庫、入場手續、檢驗記錄歸檔或專用庫妥善保存，不應用個人日記本或紙記錄，不應隨意放置。4）現場指定區保管的設備材料，針對其特性應分別放置，并作明顯標牌。，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術組織措施等。，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。，報公司總工程師批準。、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。：項目技術負責人向項目工程技術管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術員（施工員）向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。、預算員、質檢員。，由設計（或建設）單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。、技術方面的決定或建議